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PMP®:35+的项目经理,别再这样做职业规划了!

发布时间: | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP   培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
12月的第一天,我们聊聊职业规划
 
35岁,是个分水岭,可别再随随便便的给自己做职业规划了。先认清自己,再不断修正。找到最合适自己的路坚定走下去。
 
职业规划这件事。
 
大学的时候不当回事,
毕业3年真香现场,
后悔当年复制粘贴的规划,
工作5年,慢慢的出现了分化,还是你赶不上的那种……
 
于是,有些人风生水起,有些人中年危机(后者往往居多)
 
很多人以为,职业规划就是一口气把未来几年,几十年的职业生涯都给规划了,这是绝对不可能的,你也做不到。
 
规划的本质是「修正方向」。
 
今天文章分3个部分。
 
1、如何做职业规划
2、项目经理发展路径
3、给大家的一些建议。
 

01

 
怎么做职业规划
 
 
刘润分享过一句话:
做职业规划,很重要一部分取决于你的决心和意志,对自己的自信程度,以及格局大小。
 
比如有一些人,觉得平平淡淡才是真;有些人一定要有自己的事业……
 
每个人的追求不一样,格局自己然不一样,但没有好坏之分,是说要认清自己,想要的是什么。
 
这是职业规划的第一步。
 

01 拉一个时间轴

 
给自己的职业生涯拉一个时间轴,看看自己在哪里,分成25-35,35-45,45+,每个阶段要做的事不一样。但对于每个人来说都是有规律的。
 
 
可以从这张图里看到:
 
从30岁开始,我们的体力资源就开始走了下坡路,你能依靠的,是社会资源和心智成熟的资源。
 
 
这是我们从这个时间轴里,需要认清的第一点。
 
 
30岁以后,再和年轻人拼体力,着实不是一个明智的选择;你需要做的,是利用更多的社会资源获取更多的资源。
 
 
看起来好像很拗口,说白了就是用资源换资源,不断积累自己的资源财富。
 
 
到了40岁、45岁,我们基本已经推出常规的职场竞争,你的一切都开始放慢,身体、积累速度度,还有智商……
  
这个年纪已经不会再去招聘网站上求职了,要有自己的小事业,自己的专业和沉淀。
 
 
02 选择合适的方向
 
 
根据第一部分的职业发展路径,其实都有很鲜明的性格和喜好特征:
 
 
管理向的善于沟通和管理、技术向的喜欢解决技术问题、产品向的对市场敏锐……
 
那要怎么选?
 
 
基于5个原则。这5个原则来自商业大V刘润对古典先生关于职业规划的访谈。
 
这套思维模型就是「职业发展五要素」模型。
 
03 现状评估
 
 
现在捋捋,有了大的时间轴规划,定好了方向,接下来该做啥?
评估现状!对现在和未来有个明确的判断。
 
评估的方法很简单,问自己5个问题:
 
问清楚这几个问题,对现在也就有了基本的概念,在选择新工作时,同样可以这么问。
 
接下来分享一下,项目经理人的常规发展路径,大家在选择时,可以有一个参考。
 

02

 
PM的职业发展路径
 
 
要说项目管理,得先从管理学的发展说起,老原就不啰嗦太多了。
 
 
其实我想表达的就只有一件事:项目管理发展时间这么久,职业发展路径必然是非常成熟的!
 
 
01 管理型项目经理
 
纵向线:PM->PMO->PD->CEO,COO,CIO
 
在管理这条路线上坚持走到底,苦练管理,专抓团队。
 
通过丰富的项目管理经验,积累下众多项目操盘能力,不断提升管理技能,在管理线上往高级项目经理、项目总监去发展。
 
而功成身退后还可以作为行业项目专家,提供咨询、风控、管理等服务,退居幕后还能指点江山!
 
02 技术型项目经理
 
横向线:项目经理->技术经理->架构师->技术总监
 
都说不懂技术的项目经理的薪资都是垫底的,可见技术型项目经理有多吃香!
 
作为程序猿里最懂项目的,项目经理里最懂技术的,整个项目组还有谁能忤逆你?
 
靠谱的项目,必须搞定!不靠谱的项目,技术解决!在PM的圈子里,做最靠谱的仔!
 
其实这是属于转战业务线的PM,相对于纯管理来说,业务更能让人上头,所以往技术方向发展,也是不错的选择!还是根据自己的心走,follow your heart!
 
03 产品型项目经理
 
跨界:项目经理->产品经理->产品总监->产品线总监
 
 
这个属于当下比较有代表性的跨界转型,但不是完全的转行,毕竟产品经理和项目经理这两个PM经常性工种交叉。要相互转换起来也很容易。
 
但这条路同样艰辛,切忌不要在围城外看围城内,觉得别人家的都好。
 
04  跨界
 
除了常规路径,另外一种就是跨界转行了。
 
项目管理做久了,自己创业、转行的大有人在,要执行起来门槛也没有其他行业那么高。
 
从项目经理出身的,大多性格稳定、抗压极强,你会经历各式各样的人,经手各种各样的事,饱受社会的毒打仍坚强的完成任务。
 
同样的,有更多的机会去不断去挖掘自我,对标各个接触过的人,找到自己的热爱和方向。
 
比如有些人喜欢统筹、有些人对市场敏感、有些人喜欢沟通交流……
 
都是可以不断去挖掘和尝试,用别人的经验来找到自己的方向,可以走很多弯路。
 
项目管理只是开始,把握好机会,PM的多元和可能性绝对是无穷大。
 
条条大路通罗马,PM的职业发展可以说是无比丰富,就差你选好自己的职业方向了。
 
最后老原还在唠叨几句,提几点建议。
 

03

 
一些注意事项
 
 
 
规划虽好,但不用贪多。

 

01 年轻时,把成长当成最大的收入
 
每个人都有2份收入,一份是工资,而另一份,是能力。我们要重点去打造的,是第二份收入。
 
年轻时就要开始为第二份收入去做好准备,为自己的35+蓄好能。
 
毕竟35岁的果是你25岁时种下的因。
与其焦虑,不如行动。
 
 
02 少做职业规划
 
看到这里你们一定想骂我,讲了一整篇的职业规划,最后一条提醒居然是少做规划?
开头老原就说过了,规划的本质是纠偏,哪有天天都在纠偏的道理?
 
这里建议:
1、普通人不要把计划做太长,一般5年就可。
2、目标没达成不要太苛责自己,接受一切的不确定性,让自己灵活点,做调整就好了,简单来说就是放宽心!
 
 
一句话,聚焦当下,及时纠偏。


PMP®:35+的项目经理,别再这样做职业规划了!

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15年PMP®教学经验,累计培养6万+学员,学员长年保持超高通过率。负责优培东方PMP®网络班与线下班教学,采用案例教学法,教学经验丰富,学员口碑极佳。全国项目管理标准化技术委员会(国家项标委)入库专家成员,CSPM官方教材《中国项目管理知识体系》5至7章核心编审,项标委首批组织级项目管理评价官,首批授权中国项目管理人才评价体系高级讲师。对AI应用技术有深入研究,参与编写出版《AI重塑生意经》一书,对AI在项目管理中的应用有深入研究。
PMP®主讲教师: 胡光超 | 韩方全

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