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项目经理为啥一定要考PMP®?看看5A大神怎么说

发布时间: |2021年12月23日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP   培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
年底了,今年的flag完成得咋样?
 
不管完成的咋样,我相信不少人已经开始酝酿新的学习计划了。
 
我见过的项目经理太多,想考证的、不想考证的、对考证抱怀疑态度的、认为靠自己自学就可以的、觉得PMP烂大街的、盲目崇拜PMP的……
 
什么态度的都有,你知道这些人里,最稀缺的是哪种人吗?
 
是对投资自己,自我提升始终坚定信念,毫不犹豫的人。
 
因为这时代,人和人之间的差距从来不是智商,而是你成长的速度,犹豫越久,落后越多,就是这么残酷。
 
老原说句实在话,大多数人考PMP,不就是图个升职加薪吗?
 
太多人问,PMP考完就能涨薪吗?不能涨薪考来干啥。
 
一般这种同学,我也不会再劝你。事实就是这样,对有些人来说,月薪50k很轻松,对有的人来说,永远8k,还得天天加班……
 
 
同样都是清华北大,是人人毕业都年薪百万?
 
老原也见过不少优秀的年轻人,他们选择做一件事从来不瞻前顾后,符合规划,就去干。在学习过程中,沉淀出自身的价值。
 
所以,你该问的问题应该是,“我要怎么利用我的PMP证书拿下高薪待遇?“
 
这么问,你的问题我才能解决。
 
今天老原分享2位选择备考PMP并顺利5A拿下的同学,他们的故事,或许能给还在犹豫的你一点启发,让你提前感受一下备考PMP认证的世界。
 
 
他们有的半路转行、有的10多年工作经验,各自有各自的故事,各自也有各自的学习技巧。
 
如果你想备考,或者正在自学,都可以看看前辈们的想法,或许能给你不一样的启发。如果有想要备考PMP的同学,也欢迎添加老原微信,欢迎咨询。
 
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01

 
0基础转行,1个月备考
5A拿下PMP
 
 
我是来自海南的许工。
 
我就给大家分享一下关于我个人报考PMP以及考试的准备,考试完成之后,得到证书之后的一些工作上的一些积极变化。
 
其实我可能对pmp的了解也不过就是在考试前的两三个月。是一次偶然的机会,在总部培训期间从那边的同事那里了解到PMP。
 
当时在和前辈们请教的时候,他们当时也是给我指明了,在软件这一行也就两条路。
 
 
我,非技术出身,刚转行过来,这么一合计,还是走项目管理路线。
 
我不是那种磨机的性格,但凡是有用的,无论用处多大,我都愿意一试,说干就干。
 
更巧的是,吸引力法则有时候真的很神奇,想要了解PMP时,我的一位同事刚好也在了解,推荐给我思博盈通的老师,接下来聊聊的是怎么选择和备考的。
 
01 机构选择
 
从了解到PMP到计划考试,其实时间也不过2-3个月。在机构选择上就2个要求:省心+质量好
 
平时工作忙,听说PMP自学的话得一个人搞定报名,然后报名又比较复杂,刚好,思博盈通的老师可以完全代报名,我只要填个信息就好了。
 
再来就是课程质量,质量里最重要的是老师的风格,张老师的课很有意思,不是那种照本宣科的形式,而是结合自身经验和例子,幽默风趣的表达出来,很容易接受。
 
所以听完试听课,我就报名了。但是我只有1个月,怎么备考,还拿到了5A?
 
 
 
02 过一遍老师的课程
 
我之前的一个复习计划就是一个月的时候,所以找班主任帮忙制定了学习计划。
 
首先,基本每天晚上我都会用一些零碎的时间,学个1-2个小时,再根据他的课程视频安排刷,先有个印象,这个期间,结合零碎的知识点一起学。
 
其次,到了周末,可能会用一天时间,进行总结和笔记然后跟着课程设计,后面会有知识串联和模拟题的讲解,这样更会消化了解做题的方向和思路
 
03 刷模拟题,熟悉出题套路
 
一开始,我是复习效果并不算特别好,所以就和老师聊了一下,聊聊最后的冲刺阶段怎么复习。
 
其实不管时间如何,就是刷模拟题,抓中带你,把资料过一遍,因为它的套路啊或者说它的一些比较细则的出题方向都是差不多的。
 
最重要的一点,就是一定要跟老师的节奏!
 
有任何问题及时求助,无论学习还是工作,最忌讳的就是自己瞎琢磨,浪费了时间也耽误了目标。
 
说白了,下定决心,没什么事情达不到的,我一个0基础小白,还是跨专业的,都能拿到5A,你有什么不行的?
 
哪有什么没时间,不过是给懒惰找借口。
 
 

02

 
信息化行业15年,技术转管理
他为啥要考PMP?
 
 
这位大佬不善言辞,自我介绍也非常的简短:
 
信息化行业工作 15 年,目前在某高校工作,北漂过也海漂过,从程序员一直干到项目经理。
 
但是回答问题,一个没含糊。在我们的分享群里,都用问答的形式解决了大家最关心的一些问题,老原也帮你们整理好了:
 
特别是关于PMP有没有必要考,可以说是精辟了。
 
 
01 为什么要考PMP
 
问有没有用,这个出发点就是错的。
 
你得明白,正确的知识必然是有用处的。
 
还是有人会觉得从小学到大学甚至研究生毕业,你学的东西都没有用武之地。
 
但是我们回头想一想。这些知识已经渗透在我们生活的方方面面,只是我们不会去过多的关注这些细节。
 
PMP的价值咋样,也不是你自己说有就有,说没有就没有的,人家企业和市场自然会给答案,你纠结这些没有意义。
 
我们应该思考的是,“为什么而考PMP,是为了提升自己的个人能力呢?知识储备呢?还是为了升职加薪?”
 
 
02 什么样的人适合考?
 
第一种呢,是有两年工作经验,确定了自己的职业方向的。
 
第二种是公司技术转项目管理的,我就属于这一种。
 
第三种创业公司项目管理不够成熟的,以及觉得自己在项目管理上遇到瓶颈,没有创新思维的。
我觉得这几类人特别适合考一个PMP。
 
 
03 没有技术背景,能不能做项目管理工作啊
 
如果不是技术出身的人遇到了技术问题,请交给团队中的技术大佬解决。
 
身为项目经理首先要摆正位置,你不是领导,你是仆人!你是管家!你是保姆!你就是负责促进团队和谐的润滑剂!
 
项目经理的工作是沟通协调,而不是去解决具体的某项技术问题,你可以交给团队里的技术人员,搞不定了,上报给你们老总,写一份报告,外包出去(把风险转移掉)
 
 
04 作为乙方,怎么和甲方爸爸做好沟通?
 
作为一个甲方(哈哈哈),我很明确的告诉大家,如果跟我沟通不够,目前的项目,即便是签过合同我也可能推掉。
 
所以,如果你是乙方,还得更细致一点,做到足够沟通,需要做到这3点:
 
1、PMP的相关方管理这就用上了
 
相信大家工作的时候,自己的老大平时对接的人不一定都是能拍板的人。
 
沟通,把能拍板的人挖出来,擒贼先擒王,找准相关方。
 
2、沟通时定下来的东西一定要请甲方爸爸签字画押!手动x3遍!
 
3、照顾好甲方真正干活的人,不管是工作上还是在人家领导面前说好话
 
 
05 怎么高效备考?
 
第一步,找一个好机构,然后老师得能一对一辅导,有问题可以随时找老师问啊。
 
别自己瞎琢磨,把自己的时间看的贵一点,你自然就贵了。
 
和升职加薪个人成长比起来,6000多真不算什么了,格局放大,眼光放远些!
 
回顾开头和结尾,也不瞒大家:学习的一开始,我真的就是想着能加薪才学的。
 
但拿下认证之后,我反而开始思考我要怎么努力,才能对得起这本证书赋予我的价值和水平?


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学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。