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PMP的通过率很多人问是不是真的有那么高，那我岂不是不用学习，看看书就过了？
大哥，大姐，你当这是吃饭呢，人家已经有管理经验或者接触过很多项目，还容易触类旁通的可能才能达到看看就过了的这个层面。
自己想要看看就过了，要看自己的经验，能力，以及理解力。
学习时个人的事情，不要听别人说，因为别人的条件跟你不是完全一样的，就算一样没基础的还有一个理解力的问题。
今天我主要是总结一下，通过集中方法来提高PMP考试通过率的。
PMP提高通过率要点一：选个优秀的领路人——师资
PMP说自学就有过的，这个我不反对，那么我说选师资就是要推荐机构，也不是。而是要大家看清楚考证的目的。
3种人一定要选择合适的师资：
1.转岗需要的，从技术转向管理岗。为什么转岗期间会来考这个证书，因为要学会管理思维。那么你的侧重点就不是单纯的拿证，而是要学会和掌握，甚至运用。
2.公司晋升或者跳槽准备的。考这类证书的一般是想着靠证书跳槽或者晋升。但证书只是筛选形式，面试或者内部考核的时候看的还是你的真才实学，只有证，不会真正用PMP项目管理知识的人，晋升或者跳槽肯定也有难度。
3.提升个人能力的。这个没话说，必须要掌握。因为既然是提升个人能力，就是到了觉得自己缺乏能力，或者职业 迷茫期的时候。学的那点知识用不上，也就算不上提升。
所以这三类人你需要的一定是懂得运用项目管理，甚至是有大项目管理经验的人，通过实际项目或者操作来举例教学的，这种能够举一反三，推荐。
而照本宣科，就着教材来的，你最后除了个证书，什么也没得到，甚至觉得浪费了金钱和时间。
PMP提高通过率要点二：重视PMP的学习规划
有人学，跟着老师学就行了啊。跟着老师学时一点，但是也要有自己的规划，为什么有的人分数高，有的分数低呢，我同期学习的学友们讨论过这一问题。
那些分数高的一般是善于总结和反思的，形成了一个学习的流程：看书－做题－总结出错经验并写小结－再看书－再做曾经做错的题－再看小结－-筛选自己盲区 - 返回扫盲 - 考前复习。
所以说成功的都是留给有准备的人，这话一点不假。
PMP提高通过率要点三：掌握pmp重难点章节
PMP的重点章节都是有划分的：
200道考试题在PMBOK的5大过程和职业道德中的分布规律如下：
项目启动过程：8.5%
项目计划过程：23.5%
项目执行过程：23.5%
项目控制过程：23%
项目收尾过程：7%
职业道德：14.5%
通过以上数据，我们就能知道，我每一章节需要花费的学习时间是多少，减少时间的浪费才能提高效率。
一般人我不告诉他，大家能记的记好哈。
PMP提高通过率要点四：熟悉题型
为什么熟悉题型呢，当然是为了做好充分的准备应对考试啊。也能让我们提前适应考试题型，理清做题思路，训练做题速度。
PMP虽然都是选择题，但是还是分为以下6中题型：
1）概念题
这部分考题主要考察大家对每个知识点中概念的理解。答案主要都是书籍原话，不难
2）过程相关题
这类题目是与PMBOK中的每个过程直接相关，一般会考察大家对输入、工具和输出中各项的理解。考题出现的形式可能是直接询问。 也可能会换案例或者情景的方式间接问。
3）必要知识题
这部分考题其实是对考察大家应用理论知识的能力，也就是大家如何运用理论知识应对实际项目问题。这部分问题需要大家有实际项目实践经验。而且也需要大家能正确理解每个概念在实际项目中的意义，也就是我们希望通过应用这些概念给我们带来什么信息和好处。
4）情形题
在这类考试中，考试题会先给出一种场景，然后问假定在该场景之下，如何发生某事，该如何处理？或者问如果这样处理，通常是跟什么事情有关？
5）计算题
一般在每次考试中，计算题大约有10道题左右。基本上考的是三个方面。因此，理解三个方面相关的概念及计算公式非常重要。公式不难，大家多练习就好，计算题失分不值得。
6） 职业道德题
这部分题主要考察大家对职业道德的理解。基本上做题的时候先抛开现实生活，从理想上项目经理应该如何处理事情的角度答题，基本上都会选出正确的答案。
PMP提高通过率要点五：重视案例
实战的目的还是应用，从哪些方面了解应用，从案例中学。
从自己不同行业，不同领域的朋友那里讨论项目，了解项目过程。
当然有些不愿意透露的，就需要自己找了。多方面的理解项目对以后的工作很有帮助。
至于项目管理案例我之前下载过，比较多，大家可以看一下。
作者：吃骨头的王小喵
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