首页>本人从事的是IT项目开发与管理，主要是为企事业单位提供定制业务软件应用。经过一个月的等待，终于通过了2018年6月的PMP考试，虽
然只得了个A，但感觉还是比较符合预期的，颇感欣慰。回想去年报名以来的这近3个多月的学习备考历程，历历在目。我是广州面授班的学员，
根据平时工作和上课的情况，是没有完整的投入时间和精力到学习中，但通过是事实，还是有点心得和大家分享。
之前虽然工作中也是搞技术方面的项目管理，但其实一直对PMP还不是很了解，与一些朋友交流，觉得都是纸上谈兵所以一直无考，而且自
认为是“实战派”的。最后考虑，觉得要真正做好管理工作以及为个人发展，还是要系统的学习了这方面的知识理论，并且拿下这个业界认可的
证书。于是拿到了厚厚的书和备考计划。
基本上是按备考计划去做的，第一次通读是断断续续，在正式上课前，快速地看了书一遍，勉强知道大概了，但很多概念其实都不明白，特
别是翻译生僻的章节。然后就是刘老师的上课认真听，刘老师的确是挺生动的讲课，工作这么多年听过不少讲座，好的讲课中，刘老师能进前3
了，在每天的课程之后，尽量抽时间来回顾。基本是这样，每晚8点45准时上课（这个必须保证），跟刘老师把章节内容都过一遍，其实这个过程
除了理解，还能加深记忆，比自己读书效率真的好很多。所以建议报班的同学都必须坚持下来，每天跟着直播课程学习。不上课过的概率我觉得
只有20%都不到。
另外，面授课因为是现场讲课，有时候是周末连续两天，更要坚持去上课。讲义内容是精华，跟老师学习完之后，必须再复习至少两遍以
上。基本是靠着讲义为主，课本为辅的资料进行学习，最重要还是要刷题，把题感和思路训练好。最后考试只花了2个半小时就答完，是最后两遍
模拟考的检验效果。模拟考1和2，都在140多左右，通过模考发现依然不少缺漏的地方，于是在考试前几天，把PMBOK细读了一遍，注重理解
ITTO和重点，以及考试系统上的错题集重做了。其实到了最后两周时间，感觉知识体系已经建立起来了。考试是没什么问题了。
最后总结下，感觉PMP还是应该值得考的，毕竟在项目管理行业是普遍需要的，人有我有是最好的，否则也挺尴尬和人交流。
思想上行动上充分重视，严格按照优培的考试计划执行是最好的，当然也可以按照自己的实际情况，但也要有计划，没有计划单考试是过不了
的。
广州慧翔企业管理咨询有限公司（优培东方）26期培训班 黄腾武
2018年8月30日
粤公安备案 44010602008731号