本人从事的是IT项目开发与管理,主要是为企事业单位提供定制业务软件应用。经过一个月的等待,终于通过了2018年6月的PMP考试,虽
然只得了个A,但感觉还是比较符合预期的,颇感欣慰。回想去年报名以来的这近3个多月的学习备考历程,历历在目。我是广州面授班的学员,
根据平时工作和上课的情况,是没有完整的投入时间和精力到学习中,但通过是事实,还是有点心得和大家分享。
之前虽然工作中也是搞技术方面的项目管理,但其实一直对PMP还不是很了解,与一些朋友交流,觉得都是纸上谈兵所以一直无考,而且自
认为是“实战派”的。最后考虑,觉得要真正做好管理工作以及为个人发展,还是要系统的学习了这方面的知识理论,并且拿下这个业界认可的
证书。于是拿到了厚厚的书和备考计划。
基本上是按备考计划去做的,第一次通读是断断续续,在正式上课前,快速地看了书一遍,勉强知道大概了,但很多概念其实都不明白,特
别是翻译生僻的章节。然后就是刘老师的上课认真听,刘老师的确是挺生动的讲课,工作这么多年听过不少讲座,好的讲课中,刘老师能进前3
了,在每天的课程之后,尽量抽时间来回顾。基本是这样,每晚8点45准时上课(这个必须保证),跟刘老师把章节内容都过一遍,其实这个过程
除了理解,还能加深记忆,比自己读书效率真的好很多。所以建议报班的同学都必须坚持下来,每天跟着直播课程学习。不上课过的概率我觉得
只有20%都不到。
另外,面授课因为是现场讲课,有时候是周末连续两天,更要坚持去上课。讲义内容是精华,跟老师学习完之后,必须再复习至少两遍以
上。基本是靠着讲义为主,课本为辅的资料进行学习,最重要还是要刷题,把题感和思路训练好。最后考试只花了2个半小时就答完,是最后两遍
模拟考的检验效果。模拟考1和2,都在140多左右,通过模考发现依然不少缺漏的地方,于是在考试前几天,把PMBOK细读了一遍,注重理解
ITTO和重点,以及考试系统上的错题集重做了。其实到了最后两周时间,感觉知识体系已经建立起来了。考试是没什么问题了。
最后总结下,感觉PMP还是应该值得考的,毕竟在项目管理行业是普遍需要的,人有我有是最好的,否则也挺尴尬和人交流。
思想上行动上充分重视,严格按照优培的考试计划执行是最好的,当然也可以按照自己的实际情况,但也要有计划,没有计划单考试是过不了
的。
广州慧翔企业管理咨询有限公司(优培东方)26期培训班 黄腾武
2018年8月30日