我是韩晓明,是优培东方26 班的学员,报考 2018 年 6 月 23 日 PMP 考试,通过优培东方项目管理培训中心两个多月的培训,一次性通过考试,下面我谈谈 PMP 的学习心得和学习计划。
一、 我为什么参加培训考试
参加 PMP 考试是一次偶然,之前我并不了解 PMP 考试的具体信息,刚好报考之前的几天,有时间,莫名其妙的了解了 PMP 的进一步信息,本着报考即便考试不过,也能多学学的心态,很快通过互联网,对比了几家 PMP 的报考信息。既然钱方面都差不多(相差一两千的样子),那就看服务,有的只有网络班,有的只有面授班,哎,这时候,我看到优培东方,两者都有,鱼与熊掌兼得。经过电话沟通、现场了解,几个小时我就确定了我的培训机构,优培东方。
二、 如何备考 PMP
计划:优培东方有相关的学习计划,既然我还没计划,就按优培东方的来。按时上课,刘老师的网络直播课我每一堂都准时参加,尽可能的认真听,有的熟悉的,我听得觉得讲的慢,有的不熟悉的,我听得觉得讲的快。
预习:让我预习,我就预习,可是,这一点,我做的不够好,本来应该两周就一轮预习完毕的,我花了一个月的时间,因为有的时间安排不是很恰当,但是进度在经过一周后,我保持我的预习速度超过刘老师的讲课速度。
作业:交代的课后作业,按时完成,这一点正常人都能做到。
做题:学完前三章就开始有题目公布了,保证自己在最后的完成时限前答完,听课,有预习,不自欺欺人,正确率从始至终一直在 70%左右。
面授课:面授课首堂是刘老师讲的,第二至第五堂都是张老师讲的,讲的深入浅出,我为了让自己听得清晰,我每次都坐在第一排。
模考:三次模考我的成绩都在及格线以上,每一次我的模拟考试我都搞清楚明白每一道题怎么错的、怎么对的,做深入的自我剖析,我想,优培东方既然模考出题,怎么都应该有自己好的出发点,我不能错过。
三、 个性化备考
知识的总结:不容易记忆的,我通过图形去总结记忆。这一点,来自哈佛学习模型。 下面是我的 12.1 规划采购管理的思维导图举例:

失误的总结:三次模考我将我的失误点进行了总结,并进行了分析。
以下是我的考试失误分析思维导图:

时间的分配:当我精力好并且有时间的时候,我重点攻破难点、疑点;当我精力不够好,时间也不充分的时候,我逛逛群,和群里的同学聊聊,了解下其他同学的学习状态和学习下他们的经验,当然这时候有负面的信息,过滤掉好了。
应考的准备:我将应考的信息归纳,做好准备,让我在参加考试的时候心情平复,不慌张。
以下是我做的应考小贴士的思维导图:

身体的锻炼:正式考试 4 小时,如果考题超过 100 页时间可能不够,模考的时候我开始尝试让我的身体适应,但是模考和实际考试始终有区别,我应该怎么减少这种差别呢?我在考试的前三天,让我上午 9 时至下午 1 时保持不吃饭少喝水的状态,这样考试的时候我的身体在考试面对 4小时的考试未感觉明显的压力。
结果很重要:两个多月备考通过了 PMP 的考试,一般来说,好的过程多半就会有好的结果,小伙伴们,你是不是也觉得这一切很容易呢?
广州慧翔PMP培训26期(优培东方) 韩晓明
广州慧翔企业管理咨询有限公司
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