今天聊聊，怎么「科学吵架」。
为什么聊这个？带着问题往下看。
对于一枚项目经理而言，世间最遗憾的事情，不是一段无疾而终的烂尾项目；也不是随风而逝的某段风险管理，而是更细一点，让你印象更深刻的：
每次“吵完架”都觉得自己没发挥好。
每次“吵输”时都忍不住在漆黑的夜晚，一个人捶胸顿足地复盘：
我怎么就没有吵过TA？
第3句的时候应该举个例子！
第11句怎么没抓住ta的逻辑漏洞？
第51句应该停顿意向，做个表情管理……
人生需要复盘，吵架也是。
每次复盘完总以为下次能舌战群雄，结果真的亲临战场，半天只能憋出来一句：
你……你不讲理！
卒。
大家不妨回忆一下一下平时工作中，有没有类似的现象：没有准备，容易情绪上头，表达没有逻辑和结构，事后懊悔不已？
没错，我们在工作中经常会遇到和吵架类似的状况，比如和客户讨论需求、和开发开会、跟领导要资源、据理力争你的权益等等……
所以怎么「科学吵架」你也可以理解成教你如何「科学地即兴表达」。
吵架要科学，即兴表达也是。
老规矩，今天的分享还是3个部分。
1、吵架和即兴表达有什么关系？
2、「吵架」分9层，你在哪一层？
3、4大场合即兴表达公式（着急的可以直接看这部分）
在看到这篇文章以前，你们绝对没有把即兴表达和吵架联系到一起吧？
今天老原就给你们好好唠唠，吵架和即兴表达有啥关系。
项目经理经常会遇到一些需求会、演讲等需要开口发言的场合，对于如何写一份逻辑性强的汇报我之前都讲过。
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比如你进入一个新公司新项目介绍自己，比如年会上老板点名让你说几句话，该怎么在几秒钟内迅速组织好语言，讲出一段有逻辑、有感情的“演讲”呢？
就像“吵架”一样，你永远不知道自己会在什么情况下，就和人家吵起来了。
因为突然，所以如果你是一个没有经过刻意训练的人，让你站起来迅速发言，必然大脑一片空白。
为什么你总吵不赢别人，TA怎么在吵架时也能一套一套的？而你整个大脑，除了生气还是生气，其他一片空白。
很多人在工作中突然被叫上台会大脑一片空白，不知道说什么，本质就是因为头脑中没有结构。
现在无论写作还是讲话，我的头脑中都有“结构”，即兴发言：先说结论，再说原因，辅以案例，再做总结。
是的，你没看错，即兴表达不用多说了，肯定是要练习，怎么吵架也要练习？
不练习怎么在下次和客户“讨论”的时候让他改变变更需求的想法？怎么争取合理的利益？
想要每次都“吵赢”开启天天好心情，你必须得刻意练习，顺便也练习了即兴表达。
毕竟我们在生活和工作中，「吵架」的机会比「即兴表达」的机会还是多点的，这现成的练习题，不好好用起来，还等到啥时候？
搞清了他们的关系，按老原的底层迁移逻辑，科学吵架的原理也可以用到即兴表达上，不信？继续往下看
大佬们的吵架不叫吵架，叫公关，叫免费宣传。明星之间的吵架更不叫吵架，叫台前演出，叫资源置换。
很多新媒体大V互撕，其实是在做公众号互推，本来阅读量都不行，俩人都发文撕一波，一人收获一篇10W＋，这一撕还能撕出用户团结呢。
咱们普通人吵架，就求个最基本的，争取到利益，否则就是无效表达嘛。
吵架水平也是分层次的，硅谷大佬Paul Graham在「How to disagree」文章中提出一个叫「反驳金字塔」的模型，把吵架水平分成了7个等级。
作为项目经理，经常会遇到无理取闹的客户，你可以判断ta在哪个层次，用同层次或上一层次的水平来谈，不就是降维打击，你一定能搞定TA。
Paul Graham认为，第一层到第三层完全没意义，水平太低。第四层开始进入可以正常讨论的阶段，第五层算是正常的讨论水平，但仍有上升空间。第六层第七层是高质量的讨论，需要非常重视。
所以，为了让自己在和别人的对阵中（无论你是汇报也好、吵架也好、争论也罢）不至于落于下风，在即兴发言时不再一片空白，下面这几个公式，你得试试。
老原给大家整理了5个场景场景下的发言公式，让你在即兴发言时大脑不再一片空白！
（问题）老板，今年的项目回款只完成了80%，确实没有实现。
（原因）我分析了原因，主要有3点：第一是……；第二是……；第三是……
（解决方案）我也想好了对策，准备在下周一的晨会上宣布：第一……；第二……；第三……
（观点）提高自信的方法有很多，我认为演讲是很好的一种方法。
（原因）因为演讲可以锻炼口才，提高胆量，改善气质。
（案例）就那我自己来说吧，过去20年我都是不自信的，很大一个原因就是我不敢当众讲话，每次要碰到要当众讲话时，我都会紧张得要命，越紧张，越表现的不好，也越来越不自信，进入一个恶性循环，直到后来利用公式不断练习，克服恐惧挑战自己，终于不再害怕演讲，甚至开始喜欢演讲。现在的我是一个自信满满、敢于登台讲话的人。
这种针对各种聚会场合的即兴发言公式，在亲友婚礼，朋友生日会，同学会，公司联欢会、客户座谈会等场合都适用。
希望大家能好好琢磨，然后在实践中刻意练习，注意，这些公式都不是相互独立使用的，而是一套组合拳。
再给大家提个小建议。所有表达的前提是控制情绪，做好情绪管理，情绪上来，所有的公式都不管用。
所以，无论你要去吵架还是即兴表达，先保持冷静，才能有逻辑。
最后，祝大家逢吵必赢，每次即兴发言都精彩！
优培东方送你一张挣值状态报告：
挣值状态报告
项目名称： 准备日期：
完工预算（BAC）： 全部状态：
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当前报告阶段 |
当前阶段累计 |
过去阶段累计 |
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| 成本绩效指数（CPI） |
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| 产生进度偏差的根本原因： |
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| 产生成本偏差的根本原因： |
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| 对预算、应急资金或储备的影响： |
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| 完工估算（EAC）： |
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| EAC w/CPI×SPI[AC+(BAC- EV)/(CPI×SPI)] |
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| 所选择的EAC、判断和期望值 |
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| 完工尚需绩效指数（TCPI） |
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