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首页>1. 如果你在工作中遇到一件事情，你觉得做了很有价值和意义，但因为公司的业务架构、老板的喜好或客户的关系导致不能让你继续做这件事，我的建议是挤出时间来把这个事情独立完成。
即使最后做出来啥用没有，老板也不买单，其他同事也不重视，但你只要坚信这个东西有价值，那就做出来。
这会有个什么好处呢？
你以后跳槽面试的时候，这些可以给你大大加分。因为它们体现了你是有一个独立思考和问题解决能力的人。
即使这个东西最后只是一个理论框架，或者只是一个简单的猜想，甚至完成度只有50%，但只要你坚信有意义，那就做出来。
你不会一辈子就呆在一个公司，你的工作经历需要一些独特的东西才能显得和别人不一样。
现在播下的种，以后都会长出美丽的花。
2. 建议大家以后把手上的工作分个类，一类叫交差的工作，一类叫创造性工作。
交差类的工作，大多都是系统流程中的一环，做好了和做差了差别并不大，只需要按时按量保证完成就行。
这种工作就不要太花心思太钻牛角尖，终极目标就是你好我好大家好。
创造性的工作，需要你进行独立思考，提出建设性的意见，你能够从工作本身吸取到新的知识和灵感，未来应用到更广阔的领域中去。
这种工作值得投入大力气去做好，即使最后并不会马上出现显著的效果，也不会让你拿更多奖金，但是放长远看对你的职业生涯发展是非常有帮助的。
典型的比如给新业务前期开荒打基础，某项系统工作的底层方法论构建。
至于哪些是交差的工作，哪些是创造性的工作，这就各行各业都不同了，依赖你个人的判断。
但有一个标准大家可以参考：就是这件事如果做到极致的好能够怎么样，产生多大的价值？
如果做到极致也不能怎么样，那就是交差。
最后记住，你的时间也是时间，你的精力也值钱，所以不要什么事情都100%上心，大可不必。
3. 如何提高演讲能力？
很简单，把一个概念向身边的同事好友讲透，你的演讲能力就上去了。
比如“区块链”这个东西，什么是区块链？区块链有什么作用，什么优势，能应用到哪些场景里，哪些行业最需要区块链？
以上这些问题，如果你能5分钟向别人讲清楚，你的演讲能力就很强。
演讲能力的关键不在于讲，而在于理解。
你先把一个概念自己吃透了，才能想着法子用浅显易懂还有趣的语言表达出来，这是两个过程。
先理解，再表达，合起来才叫演讲。日常生活中你可以不断练习，比如5分钟向别人介绍一本书，一部电影，一个概念，一个工作安排，一件事的来龙去脉等等，素材多得是。
还是那句话，先理解，再表达，不要光盯着表达忘记了理解。
4. 如果你经常在办公室加班写方案，分享一个小建议：
当你写着写着卡壳再怎么也想不出来的时候，关掉电脑回家洗澡。
并且你要给自己设定一个时间，接下来两个小时都不准想工作的事情。过一阵之后你再想这个方案，三分钟最多，还想不出来继续关闭大脑停止想。
如此反复循环，每次就想三分钟最多，想不出来拉倒，搞这么几轮你一定会想出来。
我亲测这个方法好几年了，比闷头想几个小时有用的多。具体科学原理我不知道，但就是特别有用，你也可以试试。
5. 说一个关于跳槽的小提醒吧。
大家的简历上最好不要是每跳一个公司升一个职位，尤其是每家公司呆的时间都不长，只有1-2年那种。
这种简历会给HR一个感觉，那就是你完全靠跳槽来升职的，这会带有一些投机的成分。
HR更喜欢的简历是你过去能在一家公司里有过升职，因为这说明公司内部是对你很认可的，你是真正做出过成绩了获得的晋升。这比你去新公司面试说得天花乱坠更有信服力。
所以尽量让你的简历有一些内部晋升的经历，再搭配一些跳槽升职的经历，然后不要每份工作经历都很短。这样的简历最受欢迎。
6. 许多人离职以后，喜欢把在原公司做过的项目，方案全部拷贝下来带走，当然原因多种多样，但是从个人发展的角度来讲，我不推荐这种做法。
原因在于，我发现很多人把这些东西带走，是为了让自己下一份工作更方便。
比如遇到新的项目，就喜欢从以前做过的项目里找灵感，找模板，甚至改动几个字之后把以前的PPT方案照搬过来。
这种从现成的东西里找模板套用到新工作的现象，我不是说它绝对错误，但这会限制住我们的思考创新，形成路径依赖。
久而久之，每次遇到新问题都习惯从老方法里找灵感，那你做事情永远想不出更有效率更优秀的方法。
我总是鼓励下属，每次拿到一个新的需求，你暂时先忘记以前做过的东西，自己从零开始设计方法来解决当下的问题。
虽然这种思考方式有点重复造轮子的感觉，但你要记住，任何时候都要具体情况具体分析。
这个世界上不存在两片完全相同的树叶，也不存在两次完全相同的问题。
你总能在相似的新问题上找到旧问题不具备的细节和特点，很多时候这往往是决定胜负的关键。
7. 凡是那种找人很急的公司，今天面试完恨不得你明天就去上班的，99%都是坑。
你100%是去给人家填坑的。即使对方工资开得再高，那也是坑。
因为越是好的职位重要的职位，对方越是慎重，越是会花更长时间去考量评估。
通常这种找人很急的职位，都是上一位终于受不了愤然辞职，于是需要马上找个人来填坑。所以大家慎重考虑，我只能帮你到这儿了。
8. 职场3大幻觉：1.公司离不开我；2.只要和同事关系好，他们就会无条件支持我；3.做完这件事就可以休息了。
送你一张经验教训表：
项目名称： 准备日期：
项目绩效分析
| 做得好的方面 | 有待改进的方面 | |
| 需求定义和管理 | ||
| 范围定义和管理 | ||
| 进度制定和控制 | ||
| 成本估计和控制 | ||
| 质量规划和控制 | ||
| 人力资源的可获得性，团队开发和绩效 | ||
| 沟通管理 | ||
| 干系人管理 | ||
| 报告 | ||
| 风险管理 | ||
| 采购规划和管理 | ||
| 过程改进信息 | ||
| 特殊产品的信息 | ||
| 其他 |
风险和问题
| 编 号 | 风险或问题描述 | 响 应 | 说 明 |
| 描 述 | 解决方案 | 说 明 |
| 卖 方 | 问 题 | 解决方案 | 说 明 |
| 其他绩效领域 | 待改进领域 |
粤公安备案 44010602008731号