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有不少人认为PMP证书含金量不高，在这里要为大家解说一下：
大家说的所谓的含金量不高的几种情况
1、之前考取了PMP证书，但是没有真正做过项目经验的，只能说PMP证书是敲门砖，会让企业对你有一定的好印象。但是面试过程中自己不具备项目经验肯定会比较吃亏，这个时候会优先录用持有PMP证书并且有项目经验，或者是诠释好项目管理知识的人。
所以不要说是证书含金量不高，只是你自己的准备还不充足。
2、考取了PMP证书，既没有项目经验，也不从事项目管理的人，这类人的一般是作为补充学习或者是说公司要求学习的情况，大部分人只是拿个证书了事，不会深究我能把PMP的知识完全的运用到自己的工作中。这类人需要的只是证书，含金量高低在他们身上体现不出来。
3、觉得项目经理靠的是实战经验，证书无所谓的人群。也许大家都没有注意到现在很多招聘公司的招聘要求是既要求经验，又要求持有PMP证书。实战确实是王道，可是一些专业术语，专业理论知识都是弥补自己不足的地方，只靠经验跟人交流可能会产生一些沟通问题。所以含金量不是不高，而是你觉得不重要。
下面是两个名企的招聘要求截图，大家可以看一下PMP证书是否重要!
1、我爱我家招聘高级项目经理的要求
2、名企中体彩印务技术有限公司招聘要求
再来说一说PMP证书为什么重要:
找工作的一个很好的保障，当然是在既有经验又有证书的前提下。
1、自己工作技能和沟通技能必不可少的学习内容，尤其是在名企，大家谈话内容既有深度又有广度，只靠基础的经验完全跟不上他们的谈话方向和思维。
2、证书加上自己的努力，进国企和一些大中型企业不是很难，即使后期出国也是无障碍的。
3、大家最关心的一点(升职加薪)，不能说你考下来就升职，但是对升职肯定是有所帮助的，当你的经验和理论准备到了一定的程度时，领导会发现你的闪光点的。
PMP小拓展：
1.了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
2.掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试;
3.了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能;
4.学会有效的项目计划的制订方法;
5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
6.掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
7.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;
8.培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
粤公安备案 44010602008731号