PMP考试是由PMI(美国项目管理协会ProjectManagementInstitute)认证,是项目管理领域含金量最高的证书,学习的是项目管理知识体系,是考核项目管理者知识技能的标准,也是企业项目管理水平的标志,比如在招投标的时候,企业里具有项目管理资质的人数就决定了企业的实力,因此在500强企业内都会得到重视,考取证书后薪资方面就不用提了,一般都会比培训前工资平均提高了10%。
对于大多程序员来说,对未来有转型计划的,PMP则是一个很好的切入点,学习PMP的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路,综合提升个人的工作能力。从而使得工作效率大幅度提升。PMP是一个职业发展转型的好机会,帮助部分技术人员成功向管理者转型。
PMP小拓展:
考试内容
PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:
启动:确立一个项目或一个项目阶段。
规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
执行:协调人力和其他资源以执行计划。
监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
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