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优培东方PMP认证培训“项目需求跟踪矩阵”、用于在整个项目生命周期中跟踪不同的需求属性,它使用来自需求文件的信息,跟踪项目其他方面的需求是如何被提出来的。下面的表单将显示针对项目目标、WBS可交付成果,需求如何被跟踪,以及如何被测量和确认。
PMP培训需求跟踪矩阵矩阵的其他用途是跟踪黹求类別之间的关系,例如:
•商业目标与技术黹求
•功能需求与技术需求
•需求与验收方法
•技术需求与WBS可交付成果
内部需求跟踪矩阵可以用于记录这些信息,在下面的需求跟踪矩阵后面有一个内部需求跟踪短阵样表。
优培东方PMP培训,项目需求跟跟踪矩阵可以从以下方而获得信息:
•PMP培训项目章程
•PMP认证假设日志
•项目相关方登记册
•项目范围管理计划
•项目需求管理计划
•项目相关方参与计划
•经验教训登册
它为以下方面提供信息:
•项目质量管理计划
•项目采购工作说明书SOW
•项目产品验收
•项目变更请求
需求跟踪矩阵是《项目管理知识体系指南》(笫6版)PMBOK中过程第五章收集需求的输出。
优培东方PMP培训 需求跟踪矩阵裁剪建议
下列建议将有助于裁剪需求跟踩矩阵以满足你的需求:
•对于复杂的项目,需要投资购买需求管理软件,以帮助管理和跟踩需求;对于小型项目,通常只需要一页纸的表单。
•对于有一个或多个供方的项目,需要增加一列,说明哪个组织负责满足需求。
•可以考虑用大纲的形式说明上一级商业需求和技术需要,以及下一级商业收需求。
一致性
需求跟踪矩阵将与下列文件保持—致:
•开发方法
•需求管理计划
•需求文件
•发布和迭代计划
描述
可以使用表“需求跟踪矩阵的要素表”和“内部需求跟踪矩阵的要素表”中的要素描述来协助编写需求跟踪矩阵和内部需求跟踪矩阵,示例中使用了商业需求和技术需求。
优培东方 需求跟踪矩阵的要素表 | |
文件要索 | 描 述 |
编号 | 输人唯一的褡求编号 |
箝求 | 记栽项目或产品必须达到的条件或能力,以满足相关方对产品、服务或结果的要求和期望 |
来源 | 确定项目需求的相关方 |
分类 | 对需求进行分类。类别可以包括功能性的、非功能性的、可维护的、安全的等 |
排序 | 对斋求进行排序,例如.级別1、级別2等,或者必须有、应该有、最好有等 |
商业目标 | 列出在项目章程或商业论证中确定的、确保满足笛求的商业目标 |
可交付成果 | 确定与浠求相关的吋交付成果 |
确认 | 描述用于测量对需求的满足度的指标 |
核实 | 描述用于核实相关方对爲求的满足度的技术 |
文件要索 | 描 述 |
编号 | 输人唯一的需求编号 |
商业需求 | 记录项目或产品与服务必须达到的条件或能力,以满足商业需求 |
排序 | 对商业需求进行排序,例如.级別1、级别2等。或者必须有、应该有、最好有等 |
来源 | 记录确定商业需求的相关方 |
编号 | 输入唯一的技术需求编号 |
技术黹求 | 记录可交付成采必须达到的技术性能,以满足相关方的要求和期望 |
排序 | 对技术需求逬行排序.例如.级别1、级別2等,或各必须有、应该有、最好有等 |
来源 | 记录确定技术需求的相关方 |
优培东方PMP认证 项目需求跟踪矩阵通用模版 | ||||||||
项目名称:________________________ | 准备日期:________________________________________ | |||||||
编号 | 需求 | 来源 | 排序 | 分类 | 商业目标 | 可交付成果 | 确认 | 核实 |
优培东方PMP培训 (内部需求跟踪矩阵模版)
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项目名称:__________________________ | 准备日期:____________________________ | ||||||
编号 | 商业需求 | 排序 | 来源 | 编号 | 技术需求 | 排序 | 来源 |
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