优培东方
PMP®1月班报名招生正在进行

点击咨询

PMP®培训中产品生命周期和项目生命周期的关联与区别

发布时间: |2018年09月21日 | 点击次数:| 关键词:pmp培训,项目管理,产品生命周期,项目生命周期,项目管理生命周期,优培东方,PMP培哪家好?



       
       在PMBOK第版PMP培训中,关于项目的产品生命周期和项目生命周期的关联和区别经常会考到,实际上它们都属于项目阶段划分的不同方法,今天我们重点来阐述这个问题。


      项目生命周期:实际上是项目的各个阶段共同构成的,从项目开始至项目结合的全部阶段即为项目生命周期。任何一个项目均允许划分成任意多个项目阶段,在PMBOK知识体系中给出的项目管理阶段通过包括启动与准备阶段、规划阶段、项目执行阶段、项目收尾阶段(和五大过程组不同,不能搞混)。但PMBOK第六版指出,项目阶段的划分应该满足项目管理工作的实际需求,可以划分为任意多个阶段。

      产品生命周期:和项目生命周期不同,它指的是项目交付产品,从概念、构思、设计、开发、生产制造、销售、使用、维护、报废的全过程。而不是在描述项目或项目管理过程。




                                       PMP<sup>®</sup>培训中产品生命周期和项目生命周期的关联与区别

     项目管理生命周期:讲的是项目管理的各个过程组和管理过程,PMBOK第六版给出的标准指南中包括五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)。和覆盖十大知识领域的49个管理过程。

接下来我们来分析一下这三种周期的相同点和异同点。

首先我们了解一下项目生命周期产品生命周期相同点
    1、它们都允许划分为任意多个阶段
    2、划分的结果都会随着项目不同,产品不同,行业不同而不同。(例如,一辆汽车的产品生命周期,和一个电视的产品生命周期是完全不一样的,它们从概念,构思,设计,开发,使用,销售,维护,报废的全过程几乎没有相同的地方。又比如学习培训这个项目和建设一个商场两个不同的项目,由于行业不同,它们划分的阶段是完全不一样的。)没有共性可言,无法形成标准化。


项目生命周期产品生命周期异同点

     1、产品生命周期中会重点描述产品生开,发开,设计制造的技术类工作,不描述项目管理类工作。而项目生命周期中,即可能包括产品技术工作,又可以包括项目管理工作的描述。


项目管理生命周期:和项目生命周期不同,它只描述项目管理工作,不描述项目产生的技术工作。由于项目管理的基本原理是相通的,无论什么行业都可以遵循共同的项目管理方法论,所以项目管理生命周期不会随着产品和行业的不同而不同,它可以造成统一的标准,正是我们今天所看到的PMBOK。

至于产品生命周期和项目生命周期哪个更长?也是一个经常遇到的考点。实际上一个产品的生命周期可以包括一个和一个以上的项目生命周期。接下来我们看一个例子加以说明。


       人民英雄纪念碑是1958年5月1日正式落成的。在落成典礼结束当天,项目已经结束,项目生命周期随之结束。但人民英雄纪念碑到目前还在使用,在整个使用过程中,我们需要不同的项目去支持它存在,例如安保,维修,翻新等等。直到它退出历史舞台的那一天,为了维持它的持续工作还要经历很多个项目。所以,不难发现,产品的生命周期长于项目的生命周期。这也会在项目管理工作中带来很多管理思路,例如我们在项目规划时就要考虑我们的项目质量政策带来的后续成本等等,这个问题以后再详细说明。

     以上就是PMBOK第六版中,项目生命周期的几种划分方法,及项目生命周期与产品生命周期的异同点。



广州慧翔企业管理咨询有限公司原创(优培东方 禁止转载
 
免责声明:以上便是【PMP®培训中产品生命周期和项目生命周期的关联与区别】的全部内容。大多文章纯属本网站原创,部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快处理。
标题:PMP®培训中产品生命周期和项目生命周期的关联与区别 地址:https://www.hxtdpx.com/PMPrz/pmpinfo/2980.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。