首页>方法：①会前熟悉会议材料；②会中认真倾听别人的发言内容；③会中做笔记、勤思考，构思梳理自己的观点。
有态度：首先表明你的态度，为你的发言定下基调；
方法：感谢+自谦+认同，一来可以表现出你的合群，二来可以为自己思考内容赢取更多时间，三来可以缓解紧张情绪。
有说法：发言要有你的核心观点，也就是中心思想、言之有物，不会空泛；
方法：结论先行，要把你的整个发言内容凝练成一句话。
有条理：发言的内容要围绕你的核心观点展开，做到逻辑清晰、有理有据；
方法：结构化梳理，论证类比4个特性。
有爆点：在发言过程中，可以设计点“爆点”，就像相声中的“包袱”，用以与听众进行互动、调动现场气氛；
方法：比如，幽默、自嘲、调侃等等。
感谢：感谢领导和大家的厚爱，能够给我这个机会，让我上台讲话。 回顾：回顾过去的一年，我们经历过风雨，也看到过彩虹。…… 祝愿：祝愿大家在新的一年都能业绩高升，创造新的辉煌。
问题：先把问题阐述一下。--这个项目确实有一些延期（陈述问题） 原因：分析产生问题的原因有哪些? --我们也分析了原因，有以下几点：第一，客户那边提出了新的变更，增加了新的需求；第二，最近咱们一个核心开发人员要离职，他那边的暂时还没有合适的人来接手；第三，供应商供货不积极（分析原因）。 解决方案：针对这个问题，我们可以采取哪些措施？--我们也做出了相应的对策：第一，会协同销售和客户探讨，争取把需求放在第二期迭代实现；第二，和核心研发人员沟通先把核心影响进度的工作完成，并协调人员接手之后再离职，；第三，深入的和供应商沟通供货方案和时间卡点，防止供应商影响进度（解决方案）。 这样的话，老板看你不仅知道了问题的存在，还自省分析了原因，而且还已经做出了相对应的解决方案。也就不为难你了，甚至可能以后会更加器重你。
优培东方送你一张变更日志：
变 更 日 志
项目名称： 准备日期：
| 变更编号 | 分类 | 变更描述 | 提交 | 提交日期 | 状态 | 处理 |
粤公安备案 44010602008731号