
项目经理的定义
项目经理是受项目执行组织委派,领导项目团队去实现项目目标的个人。一个项目可能有多个执行组织,而每个执行组织都有一个对本组织负责的项目经理。
《PMBOK R指南》之所以不用“业主”承包商”等词,而用“项目执行组织”,是因为这个词不仅在各行各业通用,而且能够包容参与项目的各类组织,如业主、监理公司、承包商及其他相关组织。在项目执行组织中,高级管理层授权项目经理组建并领导项目团队去实现项目目标。高级管理层是项目执行组织中高于项目经理的、具有项目高级决策权的人员的集合。位,而小型项目的项目经理则具有较低的地位。无论地位高低,所有项目经理都要负责在规定的范围、进度、成本和质量要求对于项目所在组织,项目经理有责任在组织中宣传项目的重要性,有责任协助项目集经理实现项目集目标,有责任协助项对于项目管理职业,项目经理有责任严格遵守职业道德和专业行为规范,有责任不断学习和持续改进,有责任在项目管理对于其他相关行业和学科,项目经理有责任学习必要的专业知识,有责任了解和利用它们的发展趋势,有责任了解它们对胜任力是指为了胜任某个特定岗位而必须具备的知识、技能和态度,以及相应的行为。项目经理必须知道项目管理是什么都有一个对本组织负责的项目经理。之下完成项目任务。
由于不同项目在组织中具有不同的重要性,项目经理在组织中的地位也就高低不等。
例题2-10 项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做,从而就需要更多项目经理 . 项目经理是 ( )。
A.负责管理项目管理办公室的人
B.对比较重要的职能部门的经理的专用称呼
C.代表项目执行组织实现项目目标的个人
D.特别优秀的专业技术人才
解释:正确答案是C。项目执行组织委派项目经理去实现项目目标。A是项目管理办公室经理,不同于项目经理。B是完
全错误的说法。项目经理需要懂技术,但不必是技术专家,故D也不对。
PMP知识点:项目经理的责任: 项目经理对所管理的项目、项目所在组织、项目管理职业以及相关行业和学科,都负有程度不等的责任。
