PMP小知识:日志 Log: 对过程或活动实施期间的某些特定事项进行记录、描述或说明的文件。前面常加修饰词,如问题、变更或假设等。三点估算 Three-Point Estimating: 一种估算技术。当单个活动的成本或持续时间估算不易确定时,取其乐观估算、悲观估算和最可能估算的平均值或加权平均值。商业价值 Business Value: 从商业运作中获得的可量化净效益。效益可以是有形的、无形的或两者兼有之。
在国际上,认可PMP的有很多,而随着企业对员工要求的提高,一些规模较大的企业以及国企来说,要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来,获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。
要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。
首先,获得了PMP认证资格,代表了成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会得到重视,领导会更为看重,而且机会也会更多,薪资方面就不用提了。
如果您认为PMP认证只有这些意义,那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中,不仅可以自如应对考试,还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中,无疑会表现更为出色。这些,无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。
PMP小知识:商业论证 Business Case: 文档化的经济可行性研究报告,用来对尚缺乏充分定义的所选方案的收益进行有效性论证,是启动后续项目管理活动的依据。生命周期 Life Cycle: 见“项目生命周期”。识别风险 Identify Risks: 识别单个风险,以及整体风险的来源,并记录风险特点的过程。
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