PMP小知识:监督相关方参与 Monitor Stakeholder Engagement: 监督项目相关方关系,并通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目的过程。监控过程组 Monitoring and Controlling Process Group: 跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。监控项目工作 Monitor and Control Project Work: 跟踪、审查和报告整体项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
PMP续证很有必要,因为当初取得PMP认证,大部分PMP学员都花费了大量的时间、精力,不菲的PMP培训费用和PMP考试报名费用。
如果PMP证书失效,需重新参加PMP考试才可获得PMP证书。
PMP小知识:检查 Inspection: 检查工作产品,以确定它是否符合书面标准。建设团队 Develop Team: 提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。建议书评价技术 Proposal Evaluation Techniques: 为做出合同授予决定而用于评审供应商提交的建议书的各种技术。
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