首页>
项目生命周期与开发生命周期是什么关系?有什么关联和区别？
答：项目生命周期是针对整个项目而言的，而开发生命周期是针对项目中的产品、服务或成果开发而言的。
如果整个项目只开发一个产品、服务或成果，那么项目生命周期和开发生命周期就基本一样，只是项目生命周期在前端和后端会有一段用来做项目启动和项目收尾的行政工作的时间。如果在同一个项目中，要开发几个产品、服务或成果，那么在一个项目生命周期内就有几个开发生命周期。只有这些开发生命周期都完结了，项目生命周期才能完结。
项目生命周期的类型取决于开发生命周期的类型，即如果开发生命周期是适应型的，那么项目生命周期也就是适应型的。引人“开发生命周期”这个概念的一大好处是：防止人们滥用敏捷方法。通常，敏捷方法只能用于产品功能开发(针对开发生命周期)，而不能用于对整个项目的管理。如果对整个项目采用敏捷方法，就会出现不应有的混乱。
项目生命周期指项目从启动到完成所经历的一系列阶段它为项目管理提供了一个基本框架。不论项目涉及的具体工作是什么，这个基本框架都适用。项目生命周期可以是预测型或适应型
开发生命周期可以是预测型、迭代型、增量型、适应型或混合型的模式：
1、预测型生命周期，在生命周期的早期阶段确定项目范围、时间和成本。对任何范围的变更都要进行仔细管理。预测型生命周期也称为瀑布型生命周期。
2、迭代型生命周期，项目范围通常于项目生命周期的早期确定，但时间及成本估算将随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。迭代方法是通过一系列重复的循环活动来开发产品，而增量方法是渐进地增加产品的功能。
3、增量型生命周期是通过在预定的时间区间内渐进增加产品功能的一系列迭代来产出可交付成果。只有在最后一次迭代之后，可交付成果具有了必要和足够的能力，才能被视为完整的。
4、适应型生命周期属于敏捷型、迭代型或增量型。详细范围在迭代开始之前就得到了定义和批准。适应型生命周期也称为敏捷或变更驱动型生命周期。
5、混合型生命周期是预测型生命周期和适应型生命周期的组合。充分了解或有确定需求的项目要素遵循预测型开发生命周期，而仍在发展中的要素遵循适应型开发生命周期。
优培东方PMP培训 优质培训，鼎立东方
粤公安备案 44010602008731号