PMP小知识:项目是为组织的经营需要与战略目标服务的。项目可以因市场需求、营运需要、客户要求、技术进步、法律要求等原因而启动。在正式启动一个项目之前,需要进行初步的需求分析,明确为什么要启动这个项目,这个项目要满足什么需求、达到什么目的。
参加PMP培训的好处有2个:首先,PMI规定PMP报考条件,必须具备35小时(PDU)的项目管理培训证明;
其次,PM Book都是概念性的知识,如果自己看书学习,事倍功半,导致通过率不高。参加PMP培训的过程,是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。
绝大部分PMP考生,之前没有系统地学习过项目管理方面的知识体系。通过上课,将帮助PMP认证参加者将以往的项目经验,与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,从而深化对项目管理的理解和认识。
PMP小知识:临时性,是指项目有明确的开始时间和明确的结束时间。任何具有明确开始和结束时间的工作都是临时的,不会无限期地延续下去。临时性与项目工期长短没有任何关系。历时一个月的项目是临时的,历时一年甚至十年的项目也是临时的。
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