PMP小知识:在组织中,运营与项目相互支持、相互协调,共同为实现组织的经营目标和战略目标服务。运营部门需要参与项目目标的制定,需要为项目提供相关资源(如人员),需要接受已完成的项目成果并付诸运营。项目团队需要从运营工作中挖掘项目需求,需要考虑项目成果将如何融入运营工作,以及将如何改变和提升组织的运营水平。
首先,选择一个好的PMP培训机构,要确定其是否具备PMP培训资质,是否是外专局授权考试资质中心或由美国项目管理协会授权的项目管理PMP培训机构,也就是看其是否正规。其次,在报考PMP认证的资质审核中,会有一项必备要求就是必须获得PMI认可的35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中的十大知识领域的项目管理学习、培训经历,而这一般都是由PMI授权的R.E.P(注册教育机构)和外专局授权的培训机构才可提供的。无授权的话,培训证明无效,没法参加PMP考试。
PMP小知识:在现有的组织中,项目往往来自运营(在运营中发现了某种机会或威胁),又服务于运营(项目所形成的成果要交付运营),并不断推动运营在更高的水平上进行。从这个意义上说,项目的启动和收尾都与组织的日常运营紧密相连。明白了这个道理,有助于防止为做项目而做项目。
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