最近在看一本关于项目管理的书籍《一页纸项目管理》,由美国作家克拉克.坎贝尔编写,收益颇多。
一页纸项目管理的一个与众不同的亮点就是它会适度的忽略精确性。
一页纸项目管理在未能做出计划和过度计划之间游刃有余的穿梭。计划只是开始,是通往终点的一种途径,但它本身毕竟并不是终点。
一页纸项目管理能够使大家轻而易举地看清楚项目负责人的一举一动,当它在项目中发挥作用的时候,这些项目负责人便完全暴露在众目睽睽之下了。
我们要明白一页纸项目管理并不是要替代已有的工具,它的作用是在原有的基础上锦上添花,能够帮助你更好的管理项目,促使项目的成功。

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