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PMP®:产品经理必读50条「产品圣经」:张小龙的产品观​(上)

发布时间: |2021年10月20日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP   培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
对移动互联网的从业者来说,张小龙提到的这些产品通识,在一定程度上可以成为指导「圣经」。
 
01 用户篇
 
1、产品经理像上帝一样,建造系统并制定规则,让群体在系
统中演化
 
2、产品营造环境,决定用户反应
 
3、在互联网产品中,“时尚”是重要驱动力
 
4、人没有耐心,用户没有耐心看你的说明书
 
5、人不爱学习,不要给用户超过马桶上看不完的内容(马桶理论)
 
6、群体智商低于个体智商
 
7、互联网产品的用户是群体,不是个体
 
8、既有生存干的压力,又有存在感的渴望,这群人就是“屌丝”。中国互联网的主体用户心理和需求,应从了解屌丝群生存和心理状态入手,搞清了屌丝,就把握住了用户群。
 
9、伟大的产品应该满足人的情感需求
 
10、人性化即使以己推人
 
11、你无法理解他人,只能理解自己
 
02 需求篇
 
12、需求是满足人们的贪嗔痴,产品的终极目标是满足人性需求
 
13、对新点子,99%的情况下否定是对的
 
14、不要用户说要什么就做什么,用户需求是零散的
 
15、用户反馈只是帮助你了解到他们的想法
 
16、大部分新功能是可以砍掉的
 
17、需求来自你对用户的了解
 
18、从用户讨论中发现灵感
 
19、找到需求背后的心理诉求
 
20、“爽”胜过功能
 
22、不要听从产品经理的需求:他们不是用户却以为代表用户
 
23、产品是演化出来的,而非规划出来的
 
24、只抓主场景,不做全功能
 
25、调研获得需求是骗人的
 
26、群体效应是社交产品的核心
 
27、不预先规划版本功能,一个版本做完了,才确定下个版本
的需求
 
28、DNA是产品的价值观,认知。有DNA的产品才会演化
 
29、将用户分为高中低端是不道德的
 
03 设计篇
 
30、先做产品结构,之后才是功能细节
 
31、设计就是分类。PM每天都应思考如何让事情更有条理
 
32、越简单的分类越易于被接受
 
33、找到需求背后的本质需求
 
34、让功能存在于无形之中
 
35、不过度设计。做得越多可能错得越多
 
36、宁愿损失功能也不损失体验
 
37、让用户推动用户,而非系统管理员来推动
 
38、如果没有好的解决方案,就先放着不做
 
39、极简方能不被超越
 
40、操作的响应速度,永远是第一体验
 
41、如果没有自然增长就不必推广
 
42、如果没有好的解决方案,就先放着不做
 
43、如果解决方案非常复杂,一定是问题错了
 
44、在每个细节中体现认知
 
45、你的价值观(态度)决定产品特性
 
46、把用户体验做到极致就是创新
 
47、改变用户习惯:你无法重新发明电话,但可以改变打电话的方式
 
48、抛弃不人性的创新,创新是为人服务的
 
49、避免战略行为替代真实需求
 
  • 避免“打通”。需要打通,说明不是需求

  • 避免“整合”。需要整合,说明都不行了

  • 避免“拉动”。需要拉动,说明是KPI了

  • 避免“导入”。需要导入,说明没有生命力

  • 避免“多平台”。不为平台而平台

  • 避免“全面”。全面东西是平庸的

 
 
50、不让用户选择,只提供一种最通用的模式
PMP®:产品经理必读50条「产品圣经」:张小龙的产品观​(上)

优培东方送你一张决策日志:

                                                        决
               项目名称:                                       准备日期:                                      
编    号 分    类 决    策 责 任 方 日    期 说    明
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
                                                                                            第1/1
 
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学员感言

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