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比如我们建一个购物中心，那我们的目标要么是建成之后，把它卖掉，以获取利润。要么是建成后，开业运营。无论是哪个目标，通常我们都是希望能尽早实现。
当然，我们绝大多数企业不可能像侨福那样做项目，但是做商业项目是不能激进的，必须要给开发设定一个合理的周期，否则是很难保证项目品质的。
像十八个月开业这种速度，仅仅只是保证了进度指标，牺牲的首先是体验感，因为这种速度下只能做标准产品，任何创新都会导致时间节点的延误。其次质量也很难保证，估计开业后紧跟着就是大返修。
如果速度超过限度，突破了合理工期，那么速度越快，质量就越差。这是科学规律，是不以人的意志为转移的。而且在商业项目中，除了建筑质量之外，还有个物业品质的问题，如果快了是根本保证不了的。
因此，做商业项目，一定不要去对标国内那些追求速度已经发疯的企业。真正要对标的是港资企业，像太古、九龙仓、新鸿基等等，人家出来一个项目，就是一个精品。这是真正在做资产，是打造百年基业的态度。而不是像我们国内的一些项目，刚开业，你看了就恨不得把它炸掉。
当然，国内的企业也有自己的苦衷，像自身实力呀，融资环境呀，政府的要求呀，等等，有的时候快也是迫不得已。
但是如果是持有型项目还是要放慢速度的。我认为只有一种项目可以以速度为导向，就是现金流产品，也就是销售型项目。
在这种项目中，如果不能及时回款，企业生存就会出现问题。那么活着是第一位的，高周转、快就是不得已的策略。
因此，项目开发进度是一个非常关键的决策，除了自身要实现开发目的之外，必须要在速度、成本和质量三者之间做好平衡。
PMP最新消息：于中国大陆地区2021年4月和6月PMI认证考试合并举行的通知
尊敬的各位考生：
为了确保所有考生的生命安全和身体健康，全力控制新型冠状病毒的传播，经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，中国大陆地区2021年4月和6月的PMI认证考试将合并举行，考试时间将视疫情防控情况另行确定并公布。对于受本次推迟考试影响的考生，PMI将相应延长其考试资格有效期。
2021年第一次PMP®考试（4月和6月合并后的考试）仍适用当前版本考纲。（2021年第二次PMP®考试将启用新版考纲）
粤公安备案 44010602008731号