1、弄清楚项目的工作内容(范围);
2、弄清楚这些工作要有什么时间完成(时间),以多大代价完成(成本),做到什么要求(质量);
3、弄清楚需要什么人力资源来完成项目,以及组织内部有没有这些人力资源(包括相应的知识与技能);
4、如果没有足够的人力资源,就需要外包一些工作给其他公司或个人,从而就需要对采购及相应的合同进行管理;
5、项目所涉及的内外部的人力资源之间都需要进行有效沟通,才能较好的相互协调;
6、弄清楚哪些风险会促进或妨碍项目的成功,并积极加以管理;
7、自始至终,都要进行项目干系人管理,以便了解干系人,引导干系人积极参与项目工作,并满足干系人在项目上的利 益追求。
以上就是PMP项目管理十大知识领域及其关系,大家都掌握了吗?
首页>

粤公安备案 44010602008731号