首页>PMP考试通过率这么高，考这个证还有用么？
PMP考试之所以呈现暴发性增加是因为受到广大企业所推崇，PMP认证并不是所谓的机器人认证。考生有这样的感知有很多是PMP培训机构不负责任的宣传造成的，原因有下列几点：
1、很多PMP培训机构虚报PMP考试通过率，造成考生误认为PMP培训过程中真的普遍存在90%的学员都能通过PMP考试的假象，实际上培训机构这么宣传是突出自身机构的培训质量，同时也让考生安心报考，毕竟很多考生其实是会怀疑自己的学习能力的，怕花这么多的钱参加培训结果打水漂。实际上全国PMP培训机构的平均通过率在20%至50%左右，只有极个别非常出色的PMP培训机构考生的平均通过率能超过85%。
2、PMP是由PMI项目管理协会颁发的项目经理专业人士资格认证，在国球200个国家受到政府认可，它所使用的标准教材 PMBOK已经被翻译为15种语言在全球发行数百万册，PMBOK因此也被称为项目管理界的圣经，包括国内的软考中高级，CPMP等众多项目管理相关考试，项目管理内容都是参照PMBOK编制的，所以它的专业性毋容置疑。
3、项目管理涉及到项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组，包含项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方十大知识领域，其中使用到100多项工具技术，每一样都是从项目管理的生产实际中长期积累的知识硕果。
4、现代项目管理知识体系已经融入了，计算机科学、信息技术、行为科学、组织学、统计学、运筹学、等多学科领域，力求实用。
5、PMP考试和中国大陆地区传统考试中对于知识点的死记硬背的学习方式完全不同，每场考试都由200道单项选择题构成，大部分都是项目情景题，模拟在项目中遇到的实际场景和问题，通过理论基础结合实际情景作出最优选择。所以通过PMP考试的考生至少都具备在面对项目困难时做出更正确选择的能力，而这种能力是非常宝贵的，不是机器人可以做到的。
6、在PMP考试项目管理中涉及到大量的整合工作，这些工作需要依靠软技能和沟通技巧，这些都是PMP的培训内容，但世界上最高端的人工智能也无法模拟人类的以上行为，尤其是涉及到人员情感管理和团队激励又怎么是所谓的机器人或人工智能能够替代的。
7、PMP知识体系中所使用的PMBOK，每四年就会更新一个版本，会融入项目管理界最新暴露的项目问题的解决方案和思路，这些内容是汇集全球项目管理专业人士的智慧结晶，在实际产生工作中有着良好的指导和借鉴作用，是其它项目管理知识体系难以企及的。
8、PMP考试本身就对考有着较高的要求，本科毕业同时获得毕业证和学位证双证，需要工作满3年，项目相关工作经验累积达到36个月4500小时，如本科只有毕业证无学位证或本科认下学历需要工作满5年，项目累积工作经验60个月7500个小时。这些学子本来就是走过高考的独木桥，再来参加PMP考试的，在这个基础上也只有50%左右的平均通过率。
9、PMP认证为了保持持证人员的含金量，考试是三权分离的，考试组织，培训工作，改卷和成绩公布分别由国家外专局，PMI授权REP资质培训机构，PMI项目管理协会完成，避免了暗箱操作的问题。
10、PMP认证为了保持认证队伍的含金量，每三年要求已持证PMP人员需要积累60个PDU学生，才能更换新的证书，如到期未积累满PDU证书的，证书自然作废。但如果需要积累PDU，则需要持续保持对PMP知识体系的关系，参加后续免费的继续教育或者参与项目管理工作的实践并提供相应记录和笔记，所以这个证书的含金量是可以保持的。
11、任何一门知识体系的存在必然有它的道理 ，何况是PMP认证这样被广大企业所认可的知识体系。它是一门工具，也是一项技术，只有有思想，有能力，有感知的活生生的人才能灵活应用，在PMP知识体系中非常强调裁剪的概念，这是非常考验项目管理实战能力的。
优培东方PMP培训学校，十年品牌，品质保障！
PMP考试之所以呈现暴发性增加是因为受到广大企业所推崇，PMP认证并不是所谓的机器人认证。考生有这样的感知有很多是PMP培训机构不负责任的宣传造成的，原因有下列几点：
1、很多PMP培训机构虚报PMP考试通过率，造成考生误认为PMP培训过程中真的普遍存在90%的学员都能通过PMP考试的假象，实际上培训机构这么宣传是突出自身机构的培训质量，同时也让考生安心报考，毕竟很多考生其实是会怀疑自己的学习能力的，怕花这么多的钱参加培训结果打水漂。实际上全国PMP培训机构的平均通过率在20%至50%左右，只有极个别非常出色的PMP培训机构考生的平均通过率能超过85%。
2、PMP是由PMI项目管理协会颁发的项目经理专业人士资格认证，在国球200个国家受到政府认可，它所使用的标准教材 PMBOK已经被翻译为15种语言在全球发行数百万册，PMBOK因此也被称为项目管理界的圣经，包括国内的软考中高级，CPMP等众多项目管理相关考试，项目管理内容都是参照PMBOK编制的，所以它的专业性毋容置疑。
3、项目管理涉及到项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组，包含项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方十大知识领域，其中使用到100多项工具技术，每一样都是从项目管理的生产实际中长期积累的知识硕果。
4、现代项目管理知识体系已经融入了，计算机科学、信息技术、行为科学、组织学、统计学、运筹学、等多学科领域，力求实用。
5、PMP考试和中国大陆地区传统考试中对于知识点的死记硬背的学习方式完全不同，每场考试都由200道单项选择题构成，大部分都是项目情景题，模拟在项目中遇到的实际场景和问题，通过理论基础结合实际情景作出最优选择。所以通过PMP考试的考生至少都具备在面对项目困难时做出更正确选择的能力，而这种能力是非常宝贵的，不是机器人可以做到的。
6、在PMP考试项目管理中涉及到大量的整合工作，这些工作需要依靠软技能和沟通技巧，这些都是PMP的培训内容，但世界上最高端的人工智能也无法模拟人类的以上行为，尤其是涉及到人员情感管理和团队激励又怎么是所谓的机器人或人工智能能够替代的。
7、PMP知识体系中所使用的PMBOK，每四年就会更新一个版本，会融入项目管理界最新暴露的项目问题的解决方案和思路，这些内容是汇集全球项目管理专业人士的智慧结晶，在实际产生工作中有着良好的指导和借鉴作用，是其它项目管理知识体系难以企及的。
8、PMP考试本身就对考有着较高的要求，本科毕业同时获得毕业证和学位证双证，需要工作满3年，项目相关工作经验累积达到36个月4500小时，如本科只有毕业证无学位证或本科认下学历需要工作满5年，项目累积工作经验60个月7500个小时。这些学子本来就是走过高考的独木桥，再来参加PMP考试的，在这个基础上也只有50%左右的平均通过率。
9、PMP认证为了保持持证人员的含金量，考试是三权分离的，考试组织，培训工作，改卷和成绩公布分别由国家外专局，PMI授权REP资质培训机构，PMI项目管理协会完成，避免了暗箱操作的问题。
10、PMP认证为了保持认证队伍的含金量，每三年要求已持证PMP人员需要积累60个PDU学生，才能更换新的证书，如到期未积累满PDU证书的，证书自然作废。但如果需要积累PDU，则需要持续保持对PMP知识体系的关系，参加后续免费的继续教育或者参与项目管理工作的实践并提供相应记录和笔记，所以这个证书的含金量是可以保持的。
11、任何一门知识体系的存在必然有它的道理 ，何况是PMP认证这样被广大企业所认可的知识体系。它是一门工具，也是一项技术，只有有思想，有能力，有感知的活生生的人才能灵活应用，在PMP知识体系中非常强调裁剪的概念，这是非常考验项目管理实战能力的。
优培东方PMP培训学校，十年品牌，品质保障！
粤公安备案 44010602008731号