PMP®考试在国内已经掀起热潮,很多人都慕名参加。目前全球持证人数已接近100万,而中国大陆地区是全球PMP持证人数增涨最快的地区。
PMP®考试是项目管理专业人士资格认证考试,由美国PMI®(项目管理协会)发起,在全球200多个国家和地区政府官方认可。国内的PMP®考试业务由中国国际人才交流基金会(原中国外专局)进行管理。参加PMP®考试需要具有PMI®授权具备REP资质的PMP培训机构进行的项目管理培训。培训时长不少于35学时。那么PMP®培训一般多久呢?
PMP®面授培训:PMP®培训都是在考试前2个月的时间开班,有5天的PMP理论精讲面授课+两至三次PMP模拟考试。5天的精讲课程在考试前的两个月的周末业余时间进行,其余时间自学。如果考生在当期培训班没有通过考试,也可以免费参加下期的培训班。远程PMP®培训即远程通过网络形式学习,观看教学视频。PMP视频课是现场课程录制的,同样不少于35个小时,以及其他模拟考试。远程培训视频的有效期为六个月。总之PMP®培训一般需要2个月的时间。
PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。
近几年来,随着PMP®的含金量和知名度逐渐上升,考取了PMP®的人们的工资标准也得到了提高,普遍达到了20-30万年薪,甚至在一些高新科技行业,PMP®项目管理人的工资能够达到50万以上的年薪水平。
PMP考试样题如下:
公司的会计系统项目已在执行阶段接近尾声,这时财务总监发现一个重大需求被遗漏,并要求项目经理立即执行变更。如果按照目前的技术规范生成项目可交付成果,该系统将不可使用。这项变更十分重大,但是如果立即开始工作的话,项目经理有可能在项目期限内完工。项目经理首先应该做什么?
A. 联系项目发起人,并询问财务总监是否有权下令变更项目范围。
B. 向财务经理解释变更可能会导致项目延期。
C. 根据项目的变更管理计划开始处理请求。
D. 为了不在变更请求过程中损失时间,开始估算、计划并执行变更。
答案:C,只要在正式的合同结束之前,所有的变更都可以拿来走正常的整体变更控制
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