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ITTO是PMP培训过程中涉及到的常见概念，我们都知道标准化的项目管理在第六版PMBOK知识体系中共有五大过程组，十大知识领域以及49个PMP管理过程。每一个管理过程都有它存在的使命和意义，而ITTO正是这些管理过程的落地内容，我们称为“过程的输入”即准备工作、“过程的工具及技术”即为过程中所使用到的各项目技术和项目管理信息系统总称，以及“过程输出”即为过程所追求需要达到的结果。
ITTO不仅帮助我们备考PMP，也能够帮助我们学习其他知识时快速理解和记忆。那么PMP中的ITTO指的是什么呢?下面我们给大家介绍一下。
ITTO是一种输入输出工具法，在第六版PMBOK中有130多项工程技术及工具技术集。用于项目管理中各种工作内容的计划的过程梳理，能够帮助人们在工作中理清工作思路，做好项目中的优先级排序。ITTO在《PMBOK®指南》中有很多应用。
PMBOK的印刷顺序如下：
先输入，输入质量管理计划;输入项目文件，包括教训经验登记册、质量控制测量结果、质量测量指标、风险报告;输入组织过程资产。
然后再使用工具与技术，包括数据搜集、数据分析、数据图表表现、决策、审计、质量改进的方法。
最后就是输出，输出质量报告、记录风险登记册、更新项目管理计划等。
但在学习的过程中为了便于我们记忆和理解，建议学员先了解每一个过程的输出，即过程需要达到的目的和意义，再回过头去学习输入及工具技术，在思维上这样学习更连贯，效果更好。
以下为ITTO示意图：
在目前采用的2018PMP培训考试大纲中，每一次PMP培训考试共有54题是ITTO相关考试题目，可以说ITTO掌握的是否熟练，很大程度上决定了考生能否一次通过PMP考试。所以很多PMP培训机构的老师都要求学员完整的背诵ITTO，这实际是非常难以做到的，因为这些ITTO会在不同的管理过程中反复使用，而且即便是同一个ITTO在不同的过程中使用的侧重点也会有所不同，所以最好的方式还是去理解这些PMP培训过程存在的意义和价值。但是考生把第四章项目整合管理的ITTO完整的记忆下来是对考生理解后续章节的ITTO有很大帮助的。
粤公安备案 44010602008731号