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PMP与IPMP的区别介绍

发布时间: |2018年08月13日 | 点击次数:| 关键词:PMI,IPMA,PMP,IPMP,PMP与IPMP区别
       PMP与 IPMP,PMI与IPMA的区别介绍

    最近经常有意向学员,询问PMP认证体系与IPMP认证体系的区别,还有很多朋友将这两个认证体系混为一谈。在此,以此文统一作出说明。
  
      PMP
全称(International Project Manager Professional)意思是国际项目管理专业资格人士,是由在1965成立的“国际项目管理协会IPMA”创立的项目管理知识体系,IPMA是隶属于在欧洲,总部设于瑞士洛桑的全球项目管理非政府组。一般来说认证体系最前面带International国际这个词的,大多数是欧洲标准。长久以来欧洲曾经以为自己是宇宙的中心,随着科技的发现,目前欧洲一般认为自己是地球的中心。所以欧洲提出的标准,他们习惯在前面加一个IIPMP目前全球有32个国家认可,中国也是其中之一。但由于IPMA认为项目管理体系在每个国家下执行的方式有很大不同,所以标准化的工作实际上不是特别完善,2001IPMP认证引入中国,但由于培训及认证体系较PMP来说缺乏一些规范性,加之参与这个工作的社会机构较少,所以推广的情况不太理想,IPMP考试共分四级,将项目经理的等级以,AB,C,D来划分,情况如下:
      
      A级:(IPMA Level A)证书是认证的高级项目经理( Certificated Projects Director)。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理一项国际合作的复杂项目。


     B级:(IPMA Level B)证书是认证的项目经理(Certified Senior Project Manager)。获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目,或者管理一项国际合作项目。
   
    C
级:(IPMA Level C)证书是国际项目经理(Certified Project Manager)。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目,也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。


   D级:(IPMA Level D)证书是国际助理项目经理(Certified Project Management Associate)。获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识,并可以将它们应用于某些领域。
目前主要是一些企业领导和负责人,寻求资历的提升来考取这个认证,考证的过程相对轻松。
PMP与 IPMP,PMI与IPMA的区别介绍

      PMI是1969在美国成立的,(Project Management Institute),是全球领先的项目管理行业的倡导者,它创造性地制定了行业标准,由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》(PMBoK)已经成为项目管理领域最权威教科书,被誉为项目管理"圣经"PMI目前在全球192个国家有70多万会员和证书持有人,是项目管理专业领域中由从业人员、研究人员、顾问和学者组成的全球性的专业组织机构。 该协会推出的项目管理专业人员资格PMP(Project Management Professional)认证已经成为全球权威的项目管理资格认证,受到越来越多人的青睐。项目管理协会一直致力于项目管理领域的研究工作,全球协会会员都在为探索科学的项目管理体系而努力。PMI证书样本图今天,项目管理协会创建的项目管理方法已经得到全球公认,从而成为全球项目管理的权威机构。项目管理协会致力于向全球推行项目管理,以提高项目管理专业的水准,在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。美国项目管理协会正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。国家外国专家局于1999年首次引进国际权威项目管理认证---项目管理协会的PMP认证。第一本PMBOK1987年推出以来,目前已经被翻译成15种不同的语言在世界范围发行。
       PMP与 IPMP,PMI与IPMA的区别介绍
目前我们在市场上看见的如下认证体系,均属于PMI项目管理协会创办:

1、CAPM(助理项目管理专业人士),也就是我们说的项目经理助理

2、PMP(项目管理专业人士),这也是PMI旗下最被广泛认可的认证体系,考取后可以管理单项目

3、PgMP(项目集管理专业人士),可以管项目集

4、PMI-SP(PMI进度管理专业人士)

5、PMI-RMP(PMI 风险管理专业人士)

6、PMI-ACP(敏捷项目管理)

7、PfMP(项目组合管理专业人士)

8、PMI-PBA(商业分析专业人士)

PMI认为全球不同国家虽有不同国情,但项目管理的通知管理知识体系是相通的,PMBOK也就是在这种环境下产生的,它被称为项目管理界的圣经。几乎全球项目管理知识体系都在遵循PMBOK给定的标准。


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