未来的职业发展方向不明确是大家的共鸣，也让大家在之后的工作发展中思路更清晰~

大多数人的职场提升，是从大学毕业20多岁，开始的时候，会有一个明显的提升。为什么呢，因为在这个时候我们是一张白纸，我们会在公司里面学习各种知识，各种技能，每天都在提升。

等到你工作十年左右的时候呢，你会发现自己到了一个瓶颈，那这个瓶颈的话，往往是需要你做进一步的突破。

在这里会出现一个分支，那有些人呢他突破了这个瓶颈，他会又进入到了一个快速上升期，有了一个新的增长点。但有些人他一直是一个直线，有些人甚至是向下就再没有上来的线。

所以，35左右对咱们来说非常重要，它很大程度上决定了之后的发展路径，所以我们都会在35岁之前，尽量储备足够的知识和技能。那么什么决定了你35岁之后的发展呢？

大家学习PMP之后的晋升路径：技术经理、项目管理、产品经理该如何抉择呢？

大部分同学职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择，是走业务+技术方向，还是选择纯钻研技术。这是在职业生涯中都在关心的问题，未来究竟要怎么走，30 岁之后还能不能再做技术岗

绝大多数技术岗最终的职业目标可能都是 CTO，做到 CEO 的人估计会比较少，也有一少部分人自己去创业去当老板，也有部分人说我转行去做业务了。一般来说，系统的发展方向基本上都会经历这么几条路径。

技术岗-系统分析员-架构师-技术经理-CTO

技术岗-项目组长-项目经理-项目总监-CTO

技术岗-产品设计师-产品经理-CTO

首先第一条路径——项目经理

项目经理是项目的直接负责人，这个角色相当于一个中间接口，不管是团队成员还是需求方（客户），或者是上级领导，有事都直接找他，所以这个职位着重于管理与沟通。

一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。

对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经理要参与招标谈判，这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。

第二条路径——技术经理

技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个公司或者部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。

当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。

第三条路径——产品经理

产品经理这个职位一般在有自己产品（不管是软件还是网站产品）的公司比较常见，产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是，产品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的人，比如说你在设计一个微博的产品，就要求你对微博这个东西非常熟悉，从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品，还要对比同类产品会有什么优势等等。

不管是项目经理、还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。

项目管理课程，是理论与实践结合，对很多同学来说，知识的收获要远远超过证书带来的价值~更多的是为工作和未来做知识储备！

很多学项目管理的同学，对自己就是有较高要求的，通过提前储备知识，随时准备着，遇到机会和寄语，便一击即中，扶摇直上！

最后在这里想给大家留一个思考题：

1、你现在正处于哪个阶段？

2、下一步要到达哪个阶段？

3、我需要重点提升哪些能力？

希望大家可以阶段性的给自己做一个清晰的规划，并定制一个目标，做一个深入的思考哦~




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