如何找项目?是每个项目经理与施工企业都会考虑的问题,很多情况下,大部人一开始是没有资源和人脉的,也是起步最难的时候,那么怎样才能在这样的情况下逐步接到项目呢?
任何的合作,都离不开人,任何时候,迅速扩大自己的人脉,寻找自己的合作伙伴,都是第一要务。
业务扩展5个步骤
1、梳理团队优势
首先了解清楚,自己的团队擅长做哪方面,肯定有一些优势。
弱电系统比较多,细分的话,将近20个系统,每个人不可能所有的系统都非常擅长,先做自己或团队擅长的项目,事半功倍,更容易搞定甲方。
2、梳理自己的业务路径
所谓的业务路径就是在跟项目的时候,哪里有项目?与谁打交道?大的项目一在甲方手里,二在总包方手里,新手一开始基本上没有机会接触甲方与总包,平时多认识这些机构的管理者或者相关人员很有必要。
3、寻找跟自己业务路径相同的人合作
一开始,你就是知道了自己业务路径后,但你仍然可能没有机会去做项目,因为融入关系需要时间,所以需要找到你的业务相同的施工队与公司,然后找他们合作;先让手上有一些活做,价格低些也没有关系,主要是学习与积累人脉 。
什么叫业务路径相同,简单的说,你是做监控项目的,他也是做相关的项目,你是做设计的,他们也是做设计的,别人在这块做的时候长,项目比较多,但你的活做的好,然后找他们谈合作。
4、跟人谈合作
现在自己没有人脉,那就要学会与人合作,运用团队来跑项目,比如可以跟大家一起来约跑项目等;怎么与人合作呢?先梳理下自己的资源,看看有什么资源可以跟别人合作,具体的合作方式有以下几种:
(1)项目交换。前提是你自己要有项目才行,你介绍项目给别人,别人把他的项目介绍给你。
(2)客户交换。前提是要积累一定的客户,别人给你介绍项目,你没有项目,但可以介绍客户。
(3)合作伙伴。现在没有什么可以帮到别人的,那就看看自己的合作伙伴能不能帮他,如果能就把合作伙伴介绍给他也行。
(4)能够让利。如果自身没有客户资源,可以找有资源人让利;别人有资源接项目,但不想自己施工,或者施工团队没有组建起来,通常会将项目转包找施工队。
(5)建立利益共同体。对于很多中小项目,能够谈得下来的,关键是能够找到关键人物,分享利润。
5、主动寻找合作伙伴
在前面几个建议都整明白的情况下,接下来操作就是需要主动寻找合作伙伴了;可以让朋友给你介绍,也可以参加各种线下本行同行的圈子,与线上高质量的社群,认识拜访本地、行业内有影响精英人员;如行业交流会、展会、业务员聚会或加入微信交流群、QQ群等,在这里面去寻找你想要找的合作伙伴。
一个人跑项目难,但是抱团跑,那就容易多了;要想跟别人合作,得有开放、利他的心态,否则是没有人愿意合作的。
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项目名称: 准备日期:
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