PMP有着严格的报考条件，一般来说官方规定，本科毕业且有学士学位证书的情况下工作满3年项目相关工作经验达36个月，4500小时（相关经验指在项目中从事管理，实施，设   计，售前，售后类工作均可），本科无学位或本科以下学历需满足工作满5年，项目相关工作经验60个月，7500小时。一般来说只要学员提供真实学历，我们都可以解决学员报考问题，不需要担心其它问题。


很多人都不知道PMP认证的实际用处，以为只是形式上的一个证明.其实，PMP认证不但是一个对个人项目能力的证明，它还能在很多方面给你意想不到的好处。

　　项目管理的科学理念提供给人们一种解决问题的方法和思路。从根本上改善了管理人员的工作流程，从而使公司运营效率得到大幅提升。项目管理的成败将决定企业的成败，企业通过培养自己的项目管理人员获得国际通行的项目管理专业人员认证(PMP)将是大势所趋。

　　截止2010年3月，全球PMP有359，973名，PMI会员306，980名，PMP和PMI会员遍及全球170个国家和地区。亚太地区的PMP专业人员数量仅次于北美地区，排在第二位。国际上有许多大学相继建立和完善了项目管理专业的本科生、研究生和博士学位教育体系，鼓励项目管理人员获得PMP专业认证。

　　截至2010年3月，全国约60万人参加了项目管理知识培训，超过5.1万人参加了PMP认证考试，通过PMP认证的专业人士达3.3万多人。预计今后五年我国通过PMP认证的项目管理专业人士将增至目前的700%。

　　项目管理在我国IT、通讯、航天、石化、核电、机械制造等领域得到了广泛应用，成为这些领域里的企业减低成本、提高效益、实现战略、增强竞争力的最有效运营模式。

　　在中国，派员工参加PMP认证的知名组织包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。

　　2010年国家外专局最新调查结果显示， 95%的公司认为员工参加PMP认证对公司的好处有收入增加、成本节约、客户保留率提高、客户份额增加、战略目标实现、人力资源更有效、整体管理水平提升、企业文化改进和企业声誉提高。

　　对已取得PMP认证人员的调查，显示PMP对个人的价值主要体现在4个方面：

　　1、能力的提升

　　79.2 %的被调查者认为领导能力得到了提升，85.9 %的被调查者认为执行能力得到了提升，61.4 %的被调查者认为创新能力得到了提升，84.9 %的被调查者认为竞争能力得到了提升。

　　2、社会认可指标

　　调查有效数据中，有76.7%的人认为取得PMP认证之后得到了领导和同事的认可。

　　3、工作效率提升

　　调查有效数据中，有96.5%的人认为工作效率的到提高。94.6%的人认为项目管理可以促进对工作目标的实现。

　　4、收入的提升

　　通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2%。

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pmp小知识

      学习PMP实际上是学习项目管理的标准流程，工具和技术。和传统的中国式项目管理有很大的区别，中国式管理强调人治，强调个人经验，管理不系统，对个人能力依赖过强，一旦经验失败就可能导致项目失败，而PMP是通过标准化的流程将项目管理的通用技术以五大过程组（启动，规划，执行，监控，收尾）。

    十大知识领导（整合管理，范围管理，进度管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，干系人管理）47个管理过程组和128个管理工具（模板，流程或软件）来实现标准化管理，无论是谁通过系统的方法管理项目，虽然不一定都能把项目做的十分出色，但至少都能做到合格，这就是PMP知识体系的魅力所在，我们遵循流程和标准化，而并不是依靠个人能力和经验，实际上对于企业而言，想成为百年企业需要的并不是每一个项目都超越预期的完成，而每一个项目都能按计划完成是最理想的状态，这一点PMP可以做到。