PMP小知识:排列活动顺序 Sequence Activities: 识别和记录项目活动之间的关系的过程。配置管理计划 Configuration Management Plan: 项目管理计划的一个组成部分,用以说明如何在配置控制之下识别和解释项目参数,以及如何记录和报告项目参数的变更。配置管理系统 Configuration Management System: 用于跟踪项目参数和监控这些参数变更的程序的集合。
由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,也是公司项目管理水平的直接体现,很多国际国内的招投标中,项目专业人员(PMP)持证人数,也作为企业实力的考量标准之一。
中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度,作为企业提高竞争力的目标,而要达到这个目标,则必须提升项目管理的水平,所以越来越多的企业启动项目人才的培养。
有的公司在录取的时候即对 PMP证书持有者优先录用,有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之,项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
PMP小知识:偏差 Variance: 对已知基准或预期值的偏离量。偏差分析 Variance Analysis: 确定实际绩效与基准的差异程度及原因的一种技术。启动过程组 Initiating Process Group: 定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程。
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