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PMP小知识：Backward Pass. 逆推法 关键路径法中的一种技术。在进度模型中，从项目完工日期出发，反向推导，计算最晚开始和最晚结束日期。Bar Chart. 横道图 展示进度相关信息的一种图表方式。在典型的横道图中，进度活动或工作分解结构 组件竖列于图的左侧，日期横排在图的顶端，而活动持续时间则以按日期定位的水平条形表示。见“甘特图”。Baseline. 基准 经批准的工作产品版本，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，并且用作与实际结果进行比较的依据。
一、PMP考试题型
中国区的PMP考试，目前采用笔试答题。每年举办四次考试，分别在3月、6月、9月和12月举行。考试时间为4个小时，共有200单选题，四选一。其中有25道不计分的测试考题，其他计分题175道，答对106道题便可通过考试，也就是说65.5%的正确率，即可通过PMP考试并获取PMP证书。
二、PMP考试题型分布
PMP考试共200道单选题，数量和比例为：
项目启动 8道题 占比为 4%
项目计划 72道题 占比为36%
项目执行 50道题 占比为25%
项目控制 56道题 占比为28%
项目收尾 14道题 占比为7%
三、PMP考试难度
1、 PMBOK 10大模块的输入/输出/工具和技术 大概有10几题，很容易
2、 项目经理必备的知识PDM, AON, AOA, CPM, GERT, PERT，Delphi技术，蒙特卡罗分析，JIT,看板管理，质量管理的七种工具，激励理论，合同管理（RFP, RFI...）,沟通渠道，风险量化技术等，要熟练不同技术适合那种场合。
3、计算题大概有15-20题左右，关键路径，沟通渠道数目，折旧，成本，挣值管理（BAC, BCWP, ACWP，CV）的方面计算。题目不太难，不过要小心，不少题目有陷阱，不仔细分析的话很容易问非所答。
4、情景题大概有30题左右，主要是变更管理，沟通，管理风格，团队建设，冲突管理，对质量不同见解，资源均衡，风险应对方式。情景题中经常有两个很相像的答案，要选最优的，比较难。
5、道德题大概有5题，PMI所要求的项目经理所必需遵守的道德规范：诚实，避嫌，维护PMP资格声誉
总体来说，PMP考试有一定的难度。全球的平均通过率只有30%，但在中国PMP的通过率基本达60%以上。行业内优秀机构PMP通过率可达85%以上。他们选用最优秀的师资，拥有自己的PMP考试研究中心，有独立PMP备考题库，在PMP教辅方面持续投入大量的人力、物力，在服务上追求创新，为学员创新价值，提供更加人性化贴心服务。可以说一切无忧，通过率很很有保障。毕竟通过PMP考试，只是最简单目标。真正获得项目管理的精华思想，以开阔思路，对工作有益才是正确的学习目标。
PMP小知识：Basis of Estimates. 估算依据 概述项目估算所用依据的支持性文件，如假设条件、制约因素、详细级别、估算区间和置信水平。Benchmarking. 标杆对照 标杆对照是指将实际或计划的产品、流程和实践与其他可比组织的做法进行比较，以便识别最佳实践、形成改进意见，并为绩效考核提供依据。Benefits Management Plan. 效益管理计划 对创造、提高和保持项目或项目集效益的过程进行定义的 书面文件。
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粤公安备案 44010602008731号