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PMP小知识：项目组合是为实现战略目标而被集中管理的一些项目。项目组合通常并非一成不变。应该定期（至少一年一次）审查其组成项目的合理性，剔除旧项目，补充新项目。项目组合中的项目不一定互相依赖或直接相关；可能仅因都要竞争组织的有限资源而被放在一起。项目组合中的项目有优先顺序，以便据此按顺序分配资源。
首先来说，没做过项目经理可以报考PMP，我们从PMP报考条件即可看出：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
上面所说的具有多少小时的项目管理经验，指的是项目相关经验，比如参与项目研发、测试、交付、运维、技术支持、售前等，涉及项目经理、研发人员、实施人员、测试人员、售前人员、运维人员、项目工程师、项目总监等，并不是限定只有项目经理才行。
PMP小知识：项目集则是相互关联并被协调管理的一组项目，也就是通常所说的一系列配套项目。之所以要把它们合起来当项目集对待，是为了抓住项目之间的横向联系来协调管理，以便获得假如把各项目分别管理所不能获得的更大效益。例如，只有协调开展医院设施建设项目、通向医院的道路扩建项目、通向医院的公交线路新增项目，以及医院人员招聘培训项目，才能实现“提高当地医疗服务水平”这个更高的项目集目标。项目集中的项目，相互之间的联系是如此紧密，以至于任何一个项目失败了，整个项目集就无法实现预期的目标。
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粤公安备案 44010602008731号