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PMP®:11张图看懂高效和瞎忙PM的区别,你中枪了吗?

发布时间: | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP 培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方 另辟蹊径

高效的产品经理和瞎忙的产品经理,思维究竟有什么区别?你可以把它们认为是这个职业的要求,或是魅力所在。而当你真正具备了这些思维,面对下一个五年甚至十年,你还会恐慌吗?

 

产品经理的思维整体分三种:体验思维、逻辑思维和数据思维。

 

1

放下自己

先考虑别人的感受——同理心

 

PM的一个重要的职责就是沟通协作,试想你面对的是一位因需求反复调整而『抓狂』的开发,或是一位因进度反复延期而『愤怒』的客户,你的反应应当是什么?

——注重顺应及理解,而不是抵抗。

 

 

2

不抱怨

思考解决方案

 

1、如果让我来做,我会如何做;

2、我有能力做出的最小和最大限度的改变是什么?

3、问题到底出在哪里?对应到具体的人或具体的因素;

4、是什么导致了TA出现这种情况。

 

3

主动担责,不推卸不逃避

——先想自己的问题,哪怕别人是主因。

 

4

执行高于计划

——你还在等什么,谁开始跑步的时候都摔跤。

 

5

放空自己

——你认为别人应该知道的 ≠ 别人知道的。

 

6

挖的深,看得真

——真实的诉求像女孩子的心思,不会轻易得到,但绝对是值得挖掘的宝藏。

 

7

不做传话筒

——说的不等于要的,不要听一面之词。

 

8

不急于做决定

——努力看清事情全貌后再判断。

 

 

9

先谈价值,再谈利益

——要为团队/公司开发一条利益增长的曲线,但在这之前先谈谈你创造了什么价值。

 

10

你只是其中一员

——做个HUB,而不是CPU。

 

11

质疑一切,挑战自己

——拒绝把存在即合理当座右铭,把challenge当日常。

 

瞎忙还是高效对职场人来说至关重要。如果你从事的是一个要求你落实到细节又坚固到全面,严格遵循业务逻辑规则又要在和人打交道的过程中随心自如的职业,比如产品经理。

 

具有高效的思维才是决定成败的关键,没有正确的思维指引,一切都是零。他们会适当听取意见,但是更相信自己的判断,下定决心之后,快速地行动起来!用行动赢得成功和梦想!


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                 项目名称:                        准备日期:                      

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标题:PMP®:11张图看懂高效和瞎忙PM的区别,你中枪了吗? 地址:https://www.hxtdpx.com/PMP/PMPrz/6733.html
优培东方PMP®主讲团队
刘巨波 首席讲师
15年PMP®教学经验,累计培养6万+学员,学员长年保持超高通过率。负责优培东方PMP®网络班与线下班教学,采用案例教学法,教学经验丰富,学员口碑极佳。全国项目管理标准化技术委员会(国家项标委)入库专家成员,CSPM官方教材《中国项目管理知识体系》5至7章核心编审,项标委首批组织级项目管理评价官,首批授权中国项目管理人才评价体系高级讲师。对AI应用技术有深入研究,参与编写出版《AI重塑生意经》一书,对AI在项目管理中的应用有深入研究。
PMP®主讲教师: 胡光超 | 韩方全

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学员感言

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