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从郭麒麟的《赘婿》,看驻场PM生存之道

发布时间: |2021年03月18日 | 点击次数:| 关键词:项目管理,PMP,PMP认证,优培东方
从郭麒麟的《赘婿》,看驻场PM生存之道
 
    电视剧《赘婿》一度狂揽70个热搜,在一阵阵欢声笑语之后,偶然发现【赘婿】很像我们驻场项目经理。甲方家大业大,集团公司内部会议不用我们参加,甲方餐厅(宴席)没有我们的座位,有时明明手握大权却只能睡耳房。相信有的项目经理跟我一样,回想起驻场时那段痛苦经历,跟电视剧《赘婿》产生了诸多共鸣。
 
郭麒麟扮演的宁毅,为我们淋漓尽致的展示了驻场PM是如何逐步逆袭成功的。
 
序幕
苏醒
 
作者笔下的宁毅,是带有现代人思维及人格的穿越者,因此他在入赘当天却没有因为是赘婿而感到羞愧,反而向街坊四邻亲朋好友道喜祝福,对刁难者(利益对立方)也是顺势小惩,表明立场。他在婚礼前后持续开展的调研工作,也让他逐步摸清了苏家的形势。
 
驻场PM初来乍到之时,要善于观察所处情况,把握此良机的小伙伴,日后工作相对会比较顺利。
 
 
第一幕
向上管理
 
宁毅的直属上级是苏檀儿,他的夫人。婚礼即便被转化为交易,但最后也获得了夫人的芳心。毕竟人都是有感情的,站位不越位,处处为甲方关键干系人利益着想,最终定会赢得好评和加官进爵。
 
驻场PM多为甲方直接干系人排忧解难,助力她(苏檀儿)的前程发展,回报的速度也会很快。
 
 
第二幕
干系人管理
 
错综复杂的苏家,多股势力盘根错节,每个干系人都有其自身利益关键点,宁毅便采用逐个击破的方式,赢得多数干系人的认可,而后集中力量对付刁难者(二房)。
 
我们不建议驻场PM开展“宫斗”,甚至激化矛盾,但我们可以通过一些合理的策略引导干系人帮助我们完成项目交付。
 
 
 
第三幕
风险管理
 
宁毅的老丈人和耿护院在电视剧开篇时扮演着极大风险人物的角色,让我们看到这俩人时总感觉心神不安。驻场PM宁毅,则持续关注风险状态,多路调研,准备形成风险应对的办法。
 
结果,老丈人跟女儿缓和了关系,耿护院更是为姑爷马首是瞻。宁毅在本环节的战术颇多:相面识风险、调研预判风险、沟通化解风险、投其所好降低风险、洁身自爱规避风险……
 
 
第四幕
资源管理
 
许多甲方的资源是不能为乙方驻场PM所用的,这很大程度上束缚了项目经理的手脚,影响发挥的可能性。宁毅所面临的环境不光是难以获取资源支持,甚至甲方部分资源对他构成了威胁。
 
他利用自身优势,在外开展社交(男德学院帮同学、跳河救聂云竹),拓展了很大的人际关系网,濮园诗会上才得以力挽狂澜拔得头筹。
 
 
对内更是投其所好,为祖父(董事长)等关键干系人带来力所能及且恰到好处的礼物,逐步赢得甲方公司上下对他的认可,以至于在岁布故事伊始,各位“领导”采用了不站位的做法,从而帮到了大房的生意。
 
第五幕
产品营销
 
驻场项目经理多少都应具备一些营销思维,帮助甲方、客户获得收益,我们才能赚到更多的钱。
 
故事开篇订立契约,一口价合同,就像我们跟甲方签署的人力外包,如此我们便形成了利益共同体,宁毅则引进了诸多合理适用的营销策略,如:高空降纱、拼刀刀、排号、停车位等,帮助甲方(苏檀儿)一次次增加销量。
 
为了平衡供求关系,突破产线当前在制品限制,引进了蒸汽织布机提高产量。
 
 
第六幕
沟通管理
 
驻场项目经理信息闭塞,获取信息难度颇高。PM宁毅善于采用非正式沟通方法,不卑不亢的沟通协作态度,赢得了多数人的赞赏。
 
职场中少数人希望赘婿尊卑有序,宁毅则以“事不过三”的理念,将茶水泼了大舅哥一脸,着实大快人心。
 
 
结论
 
 
项目管理的各个知识领域都需要被灵活运用到场景中,不一定要拘泥于某一体系和方法论。想要做到活学活用,需要尊重并认真学习体系,而后方可优化和裁剪。
 

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