技术能力主要描述的是核心项目能力,共定义了13个技术能力要素,包括项目策划;需求与目标;范围;时间;组织与信息;质量;财务;资源;采购;计划与控制;风险与机会;利益相关方;变化与变革;
本文主要介绍 时间 技术能力要素。
▶ 关键能力指标
1.定义/建立项目交付所需要的活动
基于对项目交付物和需求的分析,最好结合WBS,这样能够对实现项目结果所需的活动进行定义。经过迭代、循序渐进的策划,个人应该更多地关注定义项目交付所必需的活动。
怎么做?
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定义与实现项目交付相关的活动
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提取WBS的工作包
PMP小知识:风险的情景题:
先判断风险识别了,还是风险发生了。
若是风险识别,按风险管理程序走;
若是风险发生,则应采取应急措施或权变措施,注意提交变更请求。
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