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如何快速拿到PMP证书?

发布时间: |2020年07月14日 | 点击次数:| 关键词:pmp,pmp培训,pmp培训机构,pmp换审,pmp换证 优培东方
如何快速拿到PMP证书?
    如何快速拿到PMP证书?
 今年来,PMP认证的趋势越来越上涨,那么考试费这么贵,要如何学习项目管理PMP,才能提高考试通过率,以保证我们参加PMP考试万无一失呢?想一次通过PMP考试,以下七点你都知道吗?

  一、选择好的老师,选择优培东方

  相信读了二十几年书的大家也都会有自己的见解和观点,有多年实战经验的老师最重要。项目中的关键节点,成与败只有亲身经历过才能真的懂,听君一席话,胜读十年书,还是有用的。优培东方刘老师有多年的项目管理经验和PMP教学经验,在这项领域有着很独到的方法。给大家带来更多的启发!通过案例分析让同学们更加容易学到知识了解知识!

  二:要正确阅读PMBOK

  PMP考试的出题基本上来自于PMBOK教材,要对知识点理解透彻,清晰明了,针对考题就需要来灵活运用了。也会有少部分来自于其知识体系的拓展,而且这部分考题在200道考题中的比例相对较小。

  PMBOK信息量很大。阅读起来,对每个人的耐力都是一种较量。PMP考试是中英文对照。

  但教材中关键词或者术语最好还是对照一下英文比较好。考试过程中,可能会有中文考题与英文考题有出入的情况。因此弄懂关键词和术语对于在考试过程中正确理解考题是很重要的。

  三、认真听课

  PMP提供一个思考框架,先要有思路,有框架,知道怎么想问题,怎么解决问题。

  老师主要是把思路给讲通了,好多东西不是不理解吗,需要有人指点的,有时候开了思维就一下就豁然开朗了,然后学习需要领悟和灵活应变,死学或者只记一些知识层面的意义不大,需要掌握的是项目管理的解决问题思维方式和思想,这才是精髓,不知融会贯通收获的只有方法论,经过大脑总结管理的思想可以获得解决问题的能力提升。

  老师会告诉我们PMI的思路。所谓知己知彼,百战不殆,就是这个道理。

  有人失败,并不是因为知识不够,也不是经验不足,究其原因是因为个人思维方式和PMI的思维方式不一样。而项目管理,本身可用对和错来衡量的情况并不多。因此各种可能情况下,我们的决策可能会和PMI的决策不一致。每天的课后考试可以拨乱反正,统一思维。这对成功通过PMP认证考试亦是非常关键。

  四、PMP的三次学习循环

  三次学习循环是指看书-做考题-总结经验并写小结-再看书-再做曾经做错的考题-再看小结-考试前再看小结。

  通过这个过程可以帮我们在准备考试期间不断积累知识和对PMBOK要点的理解。如果对PMBOK的要点有了解,模考的时候,你会发现每做一道题,你都能知道这道题究竟是要考什么。达到这个效果,肯定能通过PMP认证考试。

  遇到错题,证明这一章节学的不好,要再次巩固相关的要点。多做总结思考自己做错的原因,得出结论,避免以后再犯同样的错误。

  最后在模考前的两个晚上,要重看做错的题和思考小结。要清晰的明白讲解PMP的思路。

  五、理解PMP考试题型

  在PMP认证考试中,其题型一般来讲总结就是如下几种类型。当我们对于题型有一些了解之后,则会对解题有更充分的思想准备,有助于我们清晰思路,并且做出正确的选择。

  1)概念题

  这部分考题主要考察大家对每个知识点中概念的理解。对于这部分题如果能在看PMBOK的时候看到考点,那么在答题的时候应该不会有难度

  2)过程相关题

  这类题目是与PMBOK中的每个过程直接相关,一般会考察大家对输入、工具和输出中各项的理解。考题出现的形式可能是直接询问。 也可能会换另外的方式间接问,或者通过实际项目中可能发生的情况让大家来反推输入、工具和输出是什么。

  3)必要知识题

  这部分考题其实是对考察大家应用理论知识的能力,也就是大家如何运用理论知识应对实际项目问题。这部分问题需要大家有实际项目实践经验。而且也需要大家能正确理解每个概念在实际项目中的意义,也就是我们希望通过应用这些概念给我们带来什么信息和好处。

  4)情形题

  在这类考试中,考试题会先给出一种场景,然后问假定在该场景之下,如何发生某事,该如何处理?或者问如果这样处理,通常是跟什么事情有关?

  5)计算题

  一般在每次考试中,计算题大约有10道题左右。基本上考的是以下三个方面。因此,理解这三个方面相关的概念及计算公式非常重要。这部公式并不多。就算死记硬背也不难。

  6)职业道德题

  这部分题主要考察大家对职业道德的理解。基本上做题的时候先抛开现实生活,从理想上项目经理应该如何处理事情的角度答题,基本上都会选出正确的答案。

  六、了解考试重点

  200道考试题在PMBOK的5大过程和职业道德中的分布规律如下:

  项目启动过程:8.5%

  项目计划过程:23.5%

  项目执行过程:23.5%

  项目控制过程:23%

  项目收尾过程:7%

  职业道德:14.5%

  根据以上数字,大家大概知道学习的重点,同时也应该了解如何分配有限的时间了。

  七、多维化学习

  最后是通过现代化的信息技术与社群交流,与不同行业、不同领域的PMP学友交流探讨,从多个角度了解项目管理中的案例,收获项目管理方法和思维。

  还可以参加项目管理讲座,了解更多项目管理名家的管理思维与方法。这就是多维化学习。

          优培东方温馨提示:PMP学习一定要注重过程控制。您一旦选择加入优培东方PMP学习集体,在享受培训服务的过程中,有必要接受优培东方对您的学习监督和配合执行优培东方的教学管理规定,这是您一次通过PMP考试的重要筹码。失败的方式有千万种,成功的路径只有一条。在培训的过程中请同学们暂时收起您的小脾气,接受优培的监督服务,想办法克服学习中的各种困难,时刻记得优培东方和您的目标是一致的,都是帮助您一次通过PMP考试。

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PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。