
(l)项目管理计划。
经项目各有关干系人同意的项目管理计划就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。详细说明请见6,4.1节。
(2)配置管理系统。
配置管理(Configuration Management,CM)是通过对在产品生命周期的不同的时间点上的产品配置项进行标识,并对这些标识的产品配置项的更改进行系统控割,从而
达到保持产品完整性、一致性和可溯性的过程。配置管理系统是整体项目管理信息系统的一个分系统。这一系统包括提交建议的变更,对所建议变更的评审和批准的跟踪,定义好的授权变更的批准级别,以及对已批准变更的确认方法。在大多数领域内,配置管理系统包括了变更控制系统。配置管理系统也是对下列情况进行技术指导和管理监督的正式规范的集合,这些情况包括:
①识别并记录产品或其部件的功能和物理特征。
②控制对这些特性的变更。
@记录并报告每项变更及其实施状态。
④支持对产品或其部件的审核,以验证其与需求韵符合性。
(3)变更控制系统。
变更控制系统是定义了如何控制、改变和批准项习可交付物和文档的正式规范的集合。变更控制系统是配置管理系统的一个子系统。例如,对于信息技术系统,一个变更控制系统包括对每个软件组件的规格说明书(脚本、源代码、数据定义语言等等)。
pmp小知识项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。

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