序号

工作分解

相关单位

业主

PM

总包

供应商/分包

监理

设计

项目总体管理

1

编制项目的综合管理计划

A

P

S

S

S

2

工程例会

P

S

S

S

3

进度监控、报告

P

S

S

S

4

现场施工组织

R

S

R

5

现场管理

P

R

S

合同／招标／采购管理

1

招标计划、内容(标的)范围编制

A

P

S

S

S

2

招标文件／其它相关手续

P

S

3

招标文件审核

A

P

4

考察／询价／评标

P

S

S

S

S

5

定标

A

P

6

合同商签

A

P

S

7

合同管理

P

S

S

8

供货催交

P

S

S

S

9

合同管理收尾

P

S

S

成本控制管理

1

编制成本分解结构(cBs)

A

P

S

2

成本估算＆预算

A

P

3

编制资金使用计划

A

P

S

4

审核月进度款请求

A

P

S

S

P

5

变更的审核&批准

A

P

S

S

S

6

成本预测＆成本汇报(成本绩效分析）

S

S

7

工程结算／保修期成本管理

A

R

P

R

质量控制管理

1

编制质量管理计划

A

R

S

S

P

S

2

施工单位(供应商)质量管理体系及落实情况

R

S

S

P

3

工程实体施工(含进场设备材料)质量控制

R

S

P

S

4

施工过程质量控制(重点旁站

R

S

P

S

5

质量问题整改监控

R

S

P

6

施工质量情况报告

S

S

P

7

分部、分项质量验收

R

S

P

S

进度控制管理

1

编制总体施工进度控制计划

A

R

P

S

S

2

编制短期作业进度表

P

S

R

3

施工进度跟踪对比／报告

R

P

S

S

4

施工进度协调会议

P

S

S

S

S

5

进度更新＆维护

A

R

P

S

信息／沟通／资料文件／报告管理

1

建立信息管理框架

A

P

S

S

2

沟通管理计划

A

P

S

S

S

S

3

文件管理控制要求

P

S

S

S

S

4

文件标准格式、模板

P

S

S

S

S

5

工程综合管理报告

A

P

S

S

S

6

会议纪要、分发

P

S

S

S

7

各项验收报告

P

S

R

8

操作＆维护手册

S

P

R

9

工程资料档案

P

S

10

竣工图

P

S

R

11

项目总结

A

P

S

S

安全、文明、环保

1

现场安全文明施工计划

A

P

R

S

2

安全文明施工体系建立、落实情况

P

R

S

3

安全文明施工情况检查

P

S

R

4

问题整改、检查

P

S

R

5

事故汇报＆应急反应

P

S

6

安全文明施工报告

A

S

S

P

风险管理

1

编制风险管理计划

A

P

S

S

2

识别施工过程风险因素

P

S

S

S

3

风险分析

P

S

S

4

风险应对措施

A

P

S

S

S

5

风险监控

P

S

S

预验收／试车管理

1

编制综合验收计划

A

R

S

S

P

2

组织＆协调

S

P

S

S

S

3

确定验收文件标准格式

P

S

S

S

4

组织实体验收

S

S

S

S

P

5

组织资料验收

S

S

S

S

P

6

整理问题清单

A

P

S

R

7

督促整改

S

S

P

8

审核系统性能＆验收测试结果

R

S

S

P

9

联系相关政府部门(消防、规划、安全、环保等)

P

S

10

使用方相关人员培训准备

P

S

S

最终验收、质量监督备案

1

消防

P

S

S

S

2

规划

P

S

S

S

3

安全

P

S

S

S

4

环保

P

S

S

S

5

卫生

P

S

S

S

6

绿化

P

S

S

S

质监站

P

S

S

S

移交使用方、工程保修

1

工程实体移交

P

S

S

S

2

工程资料移交

P

S

S

S

3

工程资料提交城市建设档案馆

P

S

S

S

4

签订工程保修合同

P

S

S

S

5

工程质量保修

P

S

S

S