我的PMP考试分为三个阶段

第一阶段，自己预习阶段，我9月中旬报名,老师给了我一本厚厚的红皮书PMBOK和黄皮书汪博士解读PMP，心想书这么厚怎么记得住里面的知识点，而且2个月后就要考试，但是想想大家都是这么短时间备考，自己应该也没有问题，这给自己增添了很多信心，我觉得做事一定要讲究效率，别累的半死效果很差，所以做事情前要找到适合自己的方法，回到家我没有急着看书，我是先分析了这本书的考试的人群，大多是IT行业的，所以它考的内容应该和我们工作有关联的，而且是全球性的考试，也就是说考试的内容会99%出自书中，所以看懂红皮书很重要，于是进入看红皮书阶段，看之前我翻看了一下目录，先稍微了解一下有些什么知识点，需要花多长时间看完，大家可以根据自己的阅读速度和时间来安排每天要看完的章节，我是一天看一章，有时2天看一章，保证在老师讲课前看完一遍，因为这样做有一个好处，自己对知识有一个框架和轮廓，对书本不理解的知识点老师在授课时会讲解，会使自己记得更牢固，我在老师讲课前看了一遍红皮书，每个句子都看了，我看完红皮书之后我紧接着就看黄皮书了，黄皮书比红皮书容易理解多了，而且黄皮书会有些知识点的补充，比如：光环效应，帕金森定律，学生综合症，净现值，时间管理和成本管理有些计算题可以做。

第二阶段，就是老师授课阶段，争取每晚都听老师讲课，当天没有听之后也要听录音，面授课我每节都听了，老师讲的都是重要考点，而且对考点内容要做标记，方便以后复习，老师讲完课之后，都会布置一些作业，我都会及时完成，红皮书有10个知识领域，47个过程，128个工具，都分布在5个过程组中。 要短时间全部记住确实有难度，但至少要熟悉每个工具的特点和作用，特别是一些个别知识领域独有的工具，如：质量审计，风险审计，采购审计，三个工具都可以为组织积累经验教训，但又在不同的知识领域和不同的过程组使用，质量审计在实施阶段，风险审计在监控阶段，采购审计在收尾阶段，如：估算成本和制定预算都是在成本管理领域中，但是要注意它们的差异，估算更粗略，输出是活动成本估算，制定预算更精准，是对成本估算的细化，输出是成本基准，所以在听课和看书时要细心，这阶段我看了2遍红皮书和一遍黄皮书。

第三个阶段，我的第三阶段就是做题了，前期专心听课和看书，只有基础打好了做题才会轻松，我没有做老师布置之外的题目，我在做题时不懂直接翻书看，回归课本很重要，老师布置的题目我全部做完，在3次模考中一定要把握好时间，至少要留30分钟涂答题卡，形成好习惯，不要随便改答案，考试前布置的850道重点题我也完成了，做完题每次是先看错题，看完错题我有时间都会在整套题目都过一遍，积极参与群里的题目讨论，有时会有特别的收货，有个别很费脑细胞的题我觉得它特别的难我不会花很多时间起钻研，把剩余的199题搞懂也能通过考试，重要的是：做题一定要简单的美式思维，不要纠结每句话的意思，要抓题中的重要字眼和前后的逻辑关系，后期的题海战术就是要练习读题会意要快速精准，对于有歧义的中文翻译要参照英文一起看，如：启动会议(initiate meeting)和开踢会议（kick off meeting）,信心满满去考试，考前要看下考试规则和答题卡的填涂，都是经历过高考的人，这个考试不会比高考还难，跟着老师的节奏学习不会错，这就是我PMP考试的的心得，最后要感谢慧翔可爱的老师们，感谢你们的辛勤付出，祝愿慧翔越来越好！

慧翔PMP深圳10班叶凤香
2016月1月12号