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PMP备考3个月复习计划:从看书到刷题全流程

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PMP备考3个月复习计划:从看书到刷题全流程

PMP备考到底要花多少时间?每天学多久?教材怎么读?题怎么刷?这篇给你一个能直接照着执行的3个月复习计划,别再东看一篇西看一篇了。

本文目录

一、第一个月:教材怎么读才不白看

二、第二个月:刷题刷到什么程度才算够

三、第三个月:模考冲刺怎么安排

一、第一个月:教材怎么读才不白看

很多人一上来就买本PMBOK指南开始啃,啃了两章就放弃了。这本书厚得像砖头,全是术语,你硬啃肯定看不下去。我带过的学员里,能把PMBOK从头到尾读完的不超过两成,剩下的都是靠听课加刷题过的。

第一个月的核心任务不是把书背下来,是搞懂整个项目管理的框架。你得知道项目从头到尾分哪几个过程组,每个过程组里有哪些过程,这些过程之间什么关系。这个框架在脑子里建起来了,后面刷题就是往框架里填东西。

具体怎么操作?别自己看书,跟着课走。我们优培东方(广州慧翔企业管理咨询有限公司旗下教育培训品牌)的PMP课程,老师会把PMBOK指南的内容拆成模块来讲,每个模块讲完配章节练习。你听一节课,做一节的题,错了回去翻书找对应的知识点。这个节奏比你先看两周书再开始刷题效率高得多。

听课的时候别光听。拿个本子记笔记,不用记原话,记你自己的理解。比如讲到"挣值管理",你别把公式抄一遍就完了,你得用自己的话写一句"SV大于0说明进度提前,SPI大于1说明效率高"。这种笔记你考前翻一遍,比重新看一遍书管用。

第一个月每天花多少时间?工作日1.5到2小时,周末4到6小时。听直播课占大部分时间,剩下的时间用来翻讲义和做章节题。别想着突击,你每天学2小时坚持30天,比周末一天学10小时管用得多。学习这事靠的是频率,不是单次时长。

有个坑很多人踩:一上来就刷题。我跟你说,第一个月千万别刷套题。你连知识点都没搞清楚,刷100道错80道,除了打击信心啥用没有。章节题可以做,但别做整套模拟题。等你把教材过完一遍、框架建起来了,再开始系统刷题。

再说个很多人纠结的问题:教材要看第几版。现在用的是PMBOK指南第七版,跟第六版差别不小。第七版不再按过程组来组织,改成了12条原则加8大绩效域。你别拿第六版的老资料来学,考纲变了思路也得跟着变。我们的课程是完全按第七版考纲来讲的,你跟着走就行,不用自己去研究教材改版的事。

还有个事,英文不好能不能考?完全没问题。考试题目是中英文对照的,你看中文就行。虽然有些翻译读着挺生硬,但不影响理解。我接触过的学员里,英语四级没过的一大把,照样考过了。你别拿英文不好当借口,这不是障碍。

最后说一句,别买太多资料。一本教材、一套机构题库、一本冲刺讲义,三样东西足够了。你买十本参考书,每本翻两页,不如把一本吃透。贪多嚼不烂,这个道理在备考上特别明显。

阶段 时间 核心任务 每天时长
第一阶段 第1-30天 听课+通读教材+章节题 工作日1.5-2小时
第二阶段 第31-60天 刷题库+整理错题 工作日2小时
第三阶段 第61-90天 模考+冲刺串讲 周末4-6小时

二、第二个月:刷题刷到什么程度才算够

第二个月开始大量刷题。但刷题不是找个题库从头到尾点一遍就完事了,你得有方法。

先说题源。别自己在网上找零散的题,很多都是老版本的,跟现在考纲对不上。用机构给的题库最靠谱,按章节分类,还有历年真题和模拟题。我们优培东方自己的题库就是按最新考纲做的,每道题都有解析,错了点进去看为什么错、正确答案的思路是什么。

刷题的时候别只记答案。PMP考试的情景题特别多,同一知识点换个场景问法就不一样。你得搞明白为什么选这个选项,其他三个选项错在哪儿。比如一道题问"项目出现了一个新风险,项目经理下一步该做什么",正确答案是"更新风险登记册",但你得知道为什么"找发起人汇报"不对,为什么"直接执行应对措施"太早。把这些搞清楚了,考试怎么变你都不怕。

错题本必须建。不是让你手抄,你用手机备忘录或者电脑文档都行,把每次做错的题记下来,写上正确答案和解析。考前一周别的不用看,就看错题本。我带过的学员里,模考分数稳定在130分以上的,错题本基本都翻烂了。

刷到什么程度算够?题库里的题至少刷两遍。第一遍按章节刷,哪章错得多就回去重听哪章的课。第二遍混合刷,别按章节来了,随机出题,模拟考试状态。第二遍正确率能稳定在80%以上,考试就基本稳了。

 

很多人问我要不要背题。我的建议是别背,要理解。PMP考试不会考原题,但会考同一个知识点的不同变体。你理解了PMI的思路,怎么出题都能推出来。你要是纯背题,换个说法就懵了。

什么是PMI的思路?说白了就是"按流程走"。遇到问题别想着绕,先看有没有流程文件,流程文件里规定了该干什么。变更请求必须走变更控制流程,风险发生了先记录在风险登记册再评估,问题升级先找相关方再找发起人。这些原则你脑子里有了,情景题大部分都能推出来。别拿你公司那套"老板说了算"的思路来答题,考试认的是PMI的标准做法。

还有个事说一下。很多人刷题的时候喜欢查书,遇到不会的就翻书找答案。这个习惯不好。你模拟考试的时候就别翻书了,做完一批再统一对答案、看解析。考试的时候你也不能翻书,平时养成闭卷做题的习惯,到了考场上才不慌。

对了,题库里的题别光做选择题,计算题也要练。PMP考试里计算题占比不大,大概十来道,但都是送分题。挣值管理那几个公式PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI,你必须背熟。还有关键路径法、沟通渠道数、折旧计算这几个,公式就那么几个,练熟了考试直接套。这种题你要是丢分就太可惜了,因为它不需要你理解什么,纯套公式就行。

我建议你把计算题单独整理一张纸,把所有公式列出来,贴在你书桌上。每天看一遍,一周就记住了。考试的时候计算题最多花你5分钟,但能拿回来的分有十来分,不拿白不拿。

三、第三个月:模考冲刺怎么安排

最后一个月是冲刺阶段,核心就两件事:做模考和背冲刺串讲。

模考至少做3套。一套180道题,严格按考试时间做,230分钟一口气做完,中间别玩手机别查资料。做完了对答案,算分数,看哪个领域错得多。模考分数不重要,重要的是找到考试节奏。很多人第一次做模考做不完,因为没掌握时间分配。你练过三次就知道了,前面的题别纠结,拿不准的先标记跳过,把能拿的分先拿到手。

模考做完以后一定要分析。不是看一眼分数就过了,你得把错题一道一道过,搞清楚错在哪。是知识点没记住,还是审题没看清,还是思路跟PMI不一致。前两种好办,回头补知识点就行。第三种最麻烦,你得刻意把自己的思路掰过来,按PMI的方式想问题。

冲刺串讲是老师最后给你划的重点。我们刘巨波老师的冲刺串讲,把整本教材的考点浓缩成几十页讲义,高频考点、易错点、必背公式全部拎出来。你把这些背熟了,考试遇到大部分题都有印象。刘老师PMP教学经验即将满16年,是人才交流基金会授权PMP讲师,国家项标委首批授权CSPM高级讲师,他对考点的把握非常准。

考前一周别再刷新题了。你这时候做新题发现一堆不会的,除了增加焦虑没别的用。把之前的错题翻出来看一遍,把冲刺串讲的讲义背熟,调整好作息,比什么都强。考试当天提前半小时到考场,带齐身份证、准考证、水和巧克力,别空着肚子进考场。

关于通过率,往期我们学员首考通过率约98.7%,整体约92%到98.5%,数据为机构内部统计,仅供参考,不构成任何通过承诺。这个数字看着好看,但你得知道,能考出这个通过率的都是认真跟着学下来的人。你要是三天打鱼两天晒网,神仙也帮不了你。

考试那天还有几个细节提醒你。带身份证和准考证,身份证别过期了。考场一般在高校或者考试中心,提前查好路线,别迟到。考试中间有10分钟休息,你可以出去上厕所喝水,但时间到了必须回来。屏幕上有倒计时,你自己掌握节奏。做完了别着急交卷,检查一遍,特别是标记过的题。有时间多检查一遍,别因为看错题目丢分。

考完以后不用对答案。考场上又不显示分数,你跟别人对来对去除了影响心情没别的用。考完就放下,等4到6周出成绩就行。我见过太多人考完觉得自己完蛋了,结果出来三个AT。PMP的及格线不是按固定分数算的,是按常模参照的,你觉得没考好可能是你感觉错了。

班型方面,我们有面授班、网络直播班、录播班、双轨班(应试冲刺班加实战提升班)。不管你选哪种,35学时证明、教材、题库、模考、免费重学、PDU服务全都包含在内,价格1900到2580元,没有隐形消费。两年学籍有效期,没通过免费续读,7天无理由退费。想了解课程详情看PMP课程,报名流程在PMP考试报名页面。有问题打400-956-6153。

问题1:PMP备考需要多长时间?

答1:建议3个月左右。第一个月打基础听课,第二个月刷题,第三个月模考冲刺。每天工作日1.5到2小时,周末4到6小时,总共100多小时足够了。

问题2:PMBOK指南必须买吗?

答2:建议买一本当工具书用,但不用从头到尾精读。跟着课程走,遇到不懂的章节翻书查就行。我们的课程教材会帮你划重点,比你自己啃效率高多了。

问题3:刷题刷多少道合适?

答3:题库里的题至少刷两遍,大概2000到3000道。关键不是数量,是错题要搞懂。正确率第二遍能稳定在80%以上,考试基本没问题。

问题4:模考分数多少才能过?

答4:模考稳定在130分以上比较稳。但模考分数只是参考,关键是看你哪个领域错得多。模考分数低不代表考试不过,把错题搞明白比纠结分数重要。

问题5:零基础3个月能考过吗?

答5:能,但你得满足报名条件(本科36个月或大专60个月项目管理经验)。零基础的话第一个月多花点时间搞懂术语,跟着课走别自己硬啃。往期通过率数据为机构内部统计,仅供参考。

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优培东方PMP®主讲团队
刘巨波 首席讲师
15年PMP®教学经验,累计培养6万+学员,学员长年保持超高通过率。负责优培东方PMP®网络班与线下班教学,采用案例教学法,教学经验丰富,学员口碑极佳。全国项目管理标准化技术委员会(国家项标委)入库专家成员,CSPM官方教材《中国项目管理知识体系》5至7章核心编审,项标委首批组织级项目管理评价官,首批授权中国项目管理人才评价体系高级讲师。对AI应用技术有深入研究,参与编写出版《AI重塑生意经》一书,对AI在项目管理中的应用有深入研究。
PMP®主讲教师: 胡光超 | 韩方全

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学员感言

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